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  • 简介:摘要:随着现代社会的发展,为了更好地满足人们对煤炭资源的需求,开采过程中会投入大量的人力、物力。但是实际开采面临的工作环境复杂且开采周期较长,同时开采过程中存在设备安装不当及采煤人员操作不当的情况,降低了采煤生产的质量和效率,甚至发生安全事故,严重威胁到工作人员的安全。因此,提升煤矿采煤安全管理水平是煤矿企业生产的重中之重。

  • 标签: 煤矿 采煤安全 管理
  • 简介:摘要:伴随着社会经济的高速增长与城市化进程的加快,建筑行业蓬勃发展的同时行业竞争也越来越激烈。文章首先对房屋建筑监理的概念及重要性进行分析,论述了我国目前监理的现状及问题,并提出了加强了优化及改进的策略,希望为以后的房建建筑监理水平提供一些建设性意见。

  • 标签: 房屋建筑 施工监理 质量管理
  • 简介:摘要:近年来,随着社会的发展,特别是以人为本理念的深入人心,土地勘探中对管理工作进行了更多的研究,并形成了比较全面、系统的管理 规范。但因为更多的地勘企业被推向“市场经济”,在市场中求生存,导致一些单位在追求经济效益的前提下,不能摆正心态对待管理工作。

  • 标签: 土地勘探 提高 管理水平
  • 简介:党的十四届三中全会指出:必须全面提高现有领导干部的素质,把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线、全心全意为人民服务、具有领导现代化建设能力的坚强领导集体.为了适应建设有中国特色社会主义的伟大事业,各级领导干部必须自觉加强自我修养,努力提高领导水平.作为一名领导干部,必须努力做到“十要,”即:脑要清(方向明确),心要诚(忠厚老实),胸要宽(光明磊落),眼要明(是非清楚),嘴要勤(善于宣传),耳要灵(掌握信息),手要短(廉洁奉公),腿要长(勤奋工作),业要精(业务熟练),笔要直(坚持原则).加强自我修养,提高领导水平,通过参加省气象局举办的县处级干部管理学习班学习,我认为必需增强五个观念:

  • 标签: 自我修养 领导干部 领导水平 气象部门 建设有中国特色社会主义 社会主义现代化建设
  • 简介:摘要:为了保证企业的有序化运行,如今提升精益化管理水平成为了企业迫切的需求,但是现在很多企业往往都不知道该如何入手,或是因为了解不深而偏离了精益化管理的主线。所以本文首先通过阐述企业精益化管理水平的现状,来说明现今很多企业所存在的相同问题,从而引入到该如何提升企业精益化管理水平的方法,通过生产过程,企业人员和企业安全这三个方面进行具体的分析和举例,让读者从发现问题到解决问题,由因到果的理解该如何提升精益化管理水平

  • 标签: 精益管理 生产过程 企业人员 企业安全
  • 简介: 摘 要:针对浅层水平井在钻井过程中的轨迹控制问题,结合目前我国浅层水平井的应用现状,首先对轨迹控制过程中的难点问题进行系统分析,然后从多个角度分别提出多项有效措施,为浅层水平井在钻井过程中轨迹控制技术的发展奠定基础。研究表明:由于水平井的直井段长度相对较短,且浅层地层较为松软,所以在轨迹控制过程中会出现各种问题,因此,石油单位应从钻具优化组合、造斜率合理选择、提高着陆控制技术以及加强轨迹监控预测四方面入手,分别采取多项措施,提高浅层水平井钻井过程中的轨迹控制水平

  • 标签:   浅层水平井 轨迹控制 难点 措施 工艺
  • 简介:【 摘要】 深基坑的开挖不仅会对基坑周围及基坑内、侧土体产生影响,同时, 还会影响基坑周围建筑物的基础,甚至发生重大事故。目前城市高层建筑及地下大型人防工程逐渐增多,论文 以某工程实例为参考,分析 了基坑水平位移观测的方法,为后续的施工提供了安全保障。

  • 标签: 建筑工程 深基坑 变形观测
  • 简介:摘要: 在油田单位的发展中,高效的采油现场管理、现场调度管理、设备更新管理等管理工作是提升工作效率,为油田单位提升经济效益的至关重要的一部分。优良先进的现场物资管理可以为油田单位的可持续发展锦上添花,为油田单位不断地给予可持续发展的动力,还可以提高工作人员的主观能动性和创新发展能力。因此,油田单位做好采油现场管理是十分重要的。

  • 标签: 采油 现场管理 水平
  • 简介:水平油井产能公式的基础上,将水平气井渗流场分解为外阻力区和内阻力区,利用保角变换和等值渗流阻力法,依据理论推导了水平气井稳态产能公式。该公式合理考虑近井区污染损害与非达西渗流,定量研究了污染损害与非达西渗流对水平气井产能的影响,用实际测试资料验证了公式的正确性。

  • 标签: 水平井 产量公式 对比 应用
  • 简介:摘要随着经济的发展,我国对电能的需求逐渐增加,输变电是电力电能传输的重要保障。输变电工程造价分析是工程造价管理重要的基础性、常态性工作。科学有效的造价水平评价可以对输变电工程的正确决策提供重要依据。本文以某电力有限公司2012年的输变电工程为研究对象,利用模糊层次分析法对其造价水平进行了评价。通过计算得出2012年某电力有限公司的造价控制水平处于一般状态,尚有改进的空间,其中工程变更是影响造价水平的重要因素。

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  • 简介:在国内,射孔枪的推送下井,大多采用钻杆或油管,基于这种方式,在此介绍了一种新的适用于水平井的射孔方位检测系统,该系统使用井下电子装置检测射孔方位,并以无电缆的声波脉冲编码方式将井下信息传送至地面;文中着重阐述了该系统的工作原理,并对其主要部分的结构作了简要的介绍.

  • 标签: 水平井 油管传送射孔 方位角 声脉冲
  • 简介:摘要:新时代背景下,社会经济与科技等快速发展,人们的电力供应需求大幅提升,同时也对电力服务质量提出更高要求。对此,现代电力企业应分析市场的供电情况,采取针对性措施解决供电服务问题,为人们生活与生产用电提供有力的供电保障,有效促进供电服务水平的提升。本文结合当前供电服务问题的分析,探讨了现代供电服务水平的提升策略,以期提供参考。

  • 标签: 现代化 供水管理 服务水平 提升
  • 简介:摘要:随着全球能源需求量的不断增加,石油开采前期高效的石油开采正在逐步消失,人们逐渐进入了后期开采难度不断增加的阶段,石油开采成本也在不断的增加,各国为了能够有效的解决国内的能源需求,尝试着进行各种新能源的发掘和利用,同时积极的开展各种新型的石油开采收集技术,水平井技术就是当下进行提升石油开采效率的研究探索成果之一,水平井技术能够提高石油的收集效率,为石油的开采提供较大的技术帮助和支撑。基于此,本文将对水平测井工艺技术的应用进行探究。

  • 标签: 水平井 测井工艺技术 应用分析
  • 简介:摘要:改革开放以后,我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。而在我国经济建设的过程中,建筑工程一直处于十分关键的位置,也承担着不同的使命和任务。如今,在经济发展新常态的时代背景下,建筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦不再是对城市发展程度的衡量标准,反之,一味地建筑修建还会带来诸多社会问题。因此,在建筑工程施工的过程中,就需要针对这些变化来做好分析与整理,并加速质量水平的提高,以不变应万变,实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展。基于此,本篇文章对建筑施工管理水平的提升方法进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 水平 提升方法
  • 简介:摘要:任何企业的发展都与其内部营销水平密切相关,供电企业也不例外。电力营销作为供电企业的核心业务,直接关系到供电企业的经济发展。因此,本文结合理论和实践,从电力监测的角度对供电企业营销水平进行了浅层的研究和分析,并提出了一些加强电力监测,以及提高供电企业营销水平的措施,仅供相关人士参考。

  • 标签: 供电企业 用电监察 营销水平 措施
  • 简介:摘要:改革开放以后,我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。而在我国经济建设的过程中,建筑工程一直处于十分关键的位置,也承担着不同的使命和任务。如今,在经济发展新常态的时代背景下,建筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦不再是对城市发展程度的衡量标准,反之,一味地建筑修建还会带来诸多社会问题。因此,在建筑工程施工的过程中,就需要针对这些变化来做好分析与整理,并加速质量水平的提高,以不变应万变,实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展。基于此,本篇文章对建筑施工管理水平的提升方法进行研究,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 施工管理 水平 提升方法
  • 简介:摘要:管理式会计中人员的职责也越来越复杂,所以人员的职责牵涉面、待处理信息内容也变得更广、更多,使得管理式会计岗位工作的难度进一步增加。为适应行政事业单位工作需要,现代行政事业单位已开始实施会计管理现代化建设,但这项工程目前面临着深度欠缺的问题,并出现了一些管理障碍。有鉴于此,本文将就提高行政事业单位会计管理的现代化水平将进行系统分析工作,并介绍了行政事业单位会计管理信息化的主要问题、提升管理水平的基本方法和建议。

  • 标签: 会计管理 管理信息化 信息化水平
  • 简介:摘要:改革开放以后,我国的经济进入到了一个高速发展的阶段。而在我国经济建设的过程中,建筑工程一直处于十分关键的位置,也承担着不同的使命和任务。如今,在经济发展新常态的时代背景下,建筑工程的使命再一次发生了变化。传统的高楼大厦不再是对城市发展程度的衡量标准,反之,一味地建筑修建还会带来诸多社会问题。因此,在建筑工程施工的过程中,就需要针对这些变化来做好分析与整理,并加速质量水平的提高,以不变应万变,实现建筑工程在新时期下的持续稳定发展。

  • 标签: 建筑 施工管理水平 提升方法
  • 简介:摘要:让企业员工持续保持对岗位工作较高的贡献度,工作绩效处于最优质的状态,是各企业人力资源管理团队必须考虑的重点工作之一。人力资源管理团队的管理水平首先需要强化自身专业能力建设,促使员工增强和保持自身岗位竞争优势和胜任岗位的能力。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是知识主宰的世纪。在新经济条件下,企业人力资源管理必然要发生技术性、划时代的变革。

  • 标签: 人力资源  团队  建设 培育机制