简介：摘要文中论述了成本控制是企业管理活动中永恒的主题，企业应采用先进的成本控制方法和适应现代市场经济的成本控制新理念。

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简介：3、传统成本控制只强调控制产品生产过程中发生的费用,因此企业在实施成本控制的过程中,而成本控制是企业管理活动中永恒的主题

简介：随着市场经济的快速发展，建筑工程领域竞争日渐激烈，影响工程建设成本的因素越加复杂，如何进行工程成本管理成为建筑企业尤其是施工单位关注的焦点。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。文章首先概述了工程成本管理的基本观点，然后在阐述工程成本管理重要性的基础上，分析现阶段我国工程成本管理存在的诸多缺陷，并对如何加强工程成本管理和控制提出有针对性的对策建议。

简介：在成本法估价中建安成本占有很大份额，对整个估价结果有着举足轻重的影响作用，因此应引起我们评估从业人员的足够重视，在此谈几点笔者数年来在建安成本测算方面的几点体会，与诸位同行商榷。

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简介：摘要院在企业进行经营管理过程中，为了能够提高企业的经济和社会效益，就必须要对企业的成本进行有效的控制，根据企业的经营与发展，怎样有效的控制企业成本以及提高企业的经济和社会效益成为目前企业亟待解决的问题。然而就当前企业成本控制的实际情况而言，其中还存在着一些较为严峻的问题，这些问题不仅影响了企业成本控制工作的正常进行，同时还制约了企业的发展。

简介：<正>价格取决于成本,与其打“价格战”毋宁打“成本战”。日本电器在国际市场上具有强劲的竞争力,除了优秀的质量外,成本低廉是一个主要原因。曾经风靡全球的录音机,原是50年代由美国安派克斯公司所首创。然而,这家公司的产品价格昂贵,难以打进大众市场。日本索尼、松下、JVC等公司看准安派克斯的弱点,联手开发,经过20年努力,终于使日本录音机以优良的质量和低廉的价格,成为世界电器市场的领导者。美国《哈佛企业管理评论》一篇研究文章揭示了日本企业成功的秘

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简介：香港的一位企业家说过一个真实的故事：20世纪80年代，时值改革开放初期，他从珠江三角洲地区采购草编的小筐，出口西方用于家庭盛面包、水果。最初的采购价格是每只筐3美元，当时约合人民币15元多，算是有相当丰厚的利润了。这立即吸引了周围许多企业生产草编小筐，同时开始展开价格竞争。

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简介：近年来，“低成本航空”的概念一度被炒得很火热，然而大多业内人士皆不以为然，真的有哪家航空公司会宣称自己是“高成本”航空公司？事实上，降低成本是每一位理性的企业经营者的重大目标。

简介：战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,战略成本管理以企业的全局为对象,其成本管理不仅包括企业内部的价值链分析

简介：以使成本信息和成本控制能为医院和科室两极的管理服务,5.3在开展成本核算之前要对医院的资产进行彻底清查对各科室的医疗设备按照财务规章制度,成本核算是医院经济管理的一项重要基础工作

简介：成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用：企业成本管理过程中存在的主要问题；加强企业成本管理控制的基本要求；遵循成本控制原则，实施成本控制；掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。

简介：成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。一、成本的概念及作用（一）成本的概念成本是特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的,可以用货币计量的代价。在我们公司,成本主要包括：人工成本、设备维修维护成本、营运费用和管理费用。

简介：　　4储蓄网点建设成本走向,　　2储蓄网点成本,降低储蓄网点建设成本

简介：成本管理是企业管理的重要组成部分，成本计算方法的不断革新，推动着成本管理理论的不断演进，成本管理实践水平的不断提高，对企业管理的发展做出了巨大的贡献，但是，方法的改进和革新并不是成本管理的全部，人作为成本管理的主体，同时也是成本管理的客体，始终是决定企业成本高低的关键，在成本管理中，突出对人的管理，挖掘人的潜力，充分发挥人的主观能动性是非常重要的，特别在当前国有企业改革中尤为关键。

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