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  • 简介:摘要:业态搭为便利店的发展带来了新的变化,总体的特点包括快速发展网点、品类与服务的整合、部分经营成本的互减。针对特定客群(老年人和年轻人)在需求上的特点分析更能体现其意义所在,衡量适配度和痛点评估就是搭便利店可行性思考的重点,对未来的趋势分析提供了可参考性依据。

  • 标签: 便利店 业态混搭 品牌 需求 适配度
  • 简介:摘要:业态搭为便利店的发展带来了新的变化,总体的特点包括快速发展网点、品类与服务的整合、部分经营成本的互减。针对特定客群(老年人和年轻人)在需求上的特点分析更能体现其意义所在,衡量适配度和痛点评估就是搭便利店可行性思考的重点,对未来的趋势分析提供了可参考性依据。

  • 标签: 便利店  业态混搭  品牌  需求  适配度
  • 简介:摘要:当前新经济形势下,国企改是必要趋势。但国企改过程中还存在缺乏规范的流程与程序、运行模式不规范等问题。对此,有必要从优化治理结构、规范运行模式、规范流程和程序等方面着手,提升国企改效率。文中简要阐述新常态下国企改目标,分析新常态下国企改的问题,探究新常态下国企改的对策,旨在提供一些有益参考。

  • 标签: 新常态 国企 混改 对策
  • 简介:一、摘要

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  • 简介:摘 要:新时期,我国国有企业正处于日益严峻的市场环境中。在新形势下,国企必须立足于现实,不断完善和改革自己的管理方式,从而提升企业的经营效益,最终帮助提升公司的核心能力。在我国实行股份制改造的大环境下,要从金融经营方式的优化与调整入手,推动我国的金融经营体制变革,因此必须对国有企业的金融经营改革所遇到的问题进行了深入的剖析,并据此提出了相应的改革措施;本文旨在为我国国有公司进行金融经营管理工作的实践和借鉴。

  • 标签: 混合所有制改革 国有企业 财务管理 创新
  • 简介:摘 要:国内研究中的“混合所有制”一度仅用在宏观语境下,指混合所有制经济,强调整个经济体内所有制结构的非单一性,而关于企业层面的专门研究较为匮乏。为了在大样本下刻画什么样的上市公司更倾向于实施“二次改”,从而回答上述问题,本文将以2010年到2015年总共6年间国有控股上市公司“二次改” 为对象,借助logit模型对其动因进行分析。

  • 标签: 国有控股 混合所有制 二次混改
  • 简介:摘 要:在互联网技术不断发展的背景之下,人们实际生活水平得到提升。在房地产市场的整体发展之下,各类型业态的物业管理工作变得更为复杂化,比如管理主体具有复杂性、物业纠纷发生频繁等,缺少科学管理制度,很难真正适应当前针对物业服务的实际水准。因此,通过互联网技术,促进国有改企业内部的物流管理里监督机制落地,建立符合国有企业内部管理,又兼具民营企业灵活性的内部管理体系,确保国有资产的保值增值,成为国有改企业物业管理工作中亟需解决的问题。

  • 标签: 互联网环境 国有混改企业 物业管理 监督机制
  • 简介:摘要:以广西一家混合所有制企业YJ集团为实际案例,以其混合所有制改革为背景,重点描述企业改前后总部绩效管理体系上的变革实践,梳理绩效管理体系变革的具体表现和不足之处。从适应改新体制和健全现代企业绩效管理体系的角度,探索改进优化的对策建议,为实现改国企绩效管理目的提供借鉴。

  • 标签: 混合所有制改革 国有企业 绩效管理 绩效考核
  • 简介:摘要:顶层设计着眼于长效机制的建设,国有企业是我国经济命脉 和产业的支柱。随着我国大力推进国家治理体系和治理能力现代化, 公司治理体系的改革作为中国现代治理的改革开端。提升公司治理 能力、规范企业管理模式上升到国家战略高度。然而,在当前公司 制企业的发展下,现代公司逐渐呈现出股票结构的分散化、所有权 和经营权的分离等重要特征。格力电器在国有企业改革中起到了重 要的引领作用。本文以格力电器为例,基于混合所有制改革,对股 份体系结构和公司治理效应进行了浅析与研究。通过分析国有企业 改革的不同路径,例如合理设计股份比例,明确 IPO 上市战略、公 司治理方案改革等影响机制,将国有企业混合制改革作为经济新常

  • 标签: 格力电器 股权架构 公司治理 技术创新
  • 简介:摘要:“班”平台创立十几年来,为我国的高校思想政治理论课堂教学带来了重要转变。相比于传统思政课堂忽视学生的主体性、传播效率低下和反馈机制不健全的特点,“班”平台具有双主体性、强大的传播能力和健全的评价反馈机制等特点。

  • 标签: 易班平台 思政教学 新媒体 主体性
  • 简介:摘要:随着互联网、大数据等技术的发展,电子商务成为商业发展中的重要一环,传统的实体零售及网络零售无法满足消费者瞬息万变的消费需求,进而推动零售业的改革与创新。在此情况下,以互联网为依托,运用人工智能、大数据等先进技术,对线上线下零售渠道进行整合,对企业业务流程进行升级改造的“新零售”应运而生。然而,新的零售业态带来便利与效率的同时,其所面临的财务风险亦是无法避免的。本文探讨苏宁购的财务风险并提出风险控制对策,希望能促进新零售行业发展。

  • 标签: 新零售 财务风险 风险控制