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简介：摘要：商品销售流通的过程中，会产生各种各样的企业税收负担，如果企业税收负担过重，往往会导致企业毛利率的下降和资金与生产经营周转的滞后。一套完善的销售机制将使企业减轻税负，给企业带来巨大的经济效益。而在经营过程中，销售返利策略的应用被许多销售企业选择。而如何选择返利的形式是企业税收筹划的重要手段。为了方便分析计算，本文只考虑企业所得税和增值税两个主要税种。

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简介：本文通过分析商业利润的产生、可让利的程度和毛利率、销售收入、毛利额之间的辩证关系，指出商家开展让利销售时不可滥用，应准确把握时机与商品种类，商家在制定合理商品价格前提下，主要精力应放在保证花色品种、改善购物环境、提高服务水平。

简介：该文介绍了一种基于8098单片机为基础的超市销售终端控制系统，阐述了系统的工作原理、硬件组成和软件设计。

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简介：<正>某厂为增值税一般纳税人,年销售收入400万元。其中,有一半的购货单位需要开具增值税专用发票,有一半购货单位仅需开具普通发票。该厂所购原材料适用税率为17％,且都能取得增值税专用发票。但原材料购进小,金额仅占销售收入的20％,是一种附加值

简介：很多文具行业的营销人员都有同感；“文具市场已经被做烂了”。原因是大部分厂家都采用“遍地开花”策略，走多渠道深度分销路线，导致价格竞争剧烈，利润下降，经销零售商感到无利可图而失去信心，虽然“遍地开花”给许多厂家早期产品快速打入市场起了很大作用，但也阻碍了其长期健康发展。因

简介：中国石油青海销售公司成立于1954年，1998年7月划转中国石油天然气集团公司。长期以来，公司担负着保障青海省的汽、柴、煤、润滑油等成品油稳定供应的责任，是全省成品油流通领域的主渠道和主供商，为满足全省戍品油需求和促进地方经济发展提供了有力的能源支撑，扎实履行了政治、

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简介：湖北当阳市王店镇王店村青年农民李春华喂养火鸡渐成规模，为打开火鸡销售市场，他通过互联网发布销售信息。几天时间，就接到广州、深圳、新疆等地5家客商发来的订单，合同累计1200只，价值10多万元。2004年李春华不仅喂养了1300多只火鸡，还向当地农户提供种火鸡500多只，带领农户走喂养火鸡致富之路。

简介：对很多经理来说，金钱几乎是激励的代名词。不久前，《销售营销》杂志对335个经理进行了调查。结果显示，71％的经理相信，现金依然是最好的激励工具。但有谁去问过一线销售人员的感受？

简介：回头想想，自己已经毕业三年了，虽然在三年的时间里我从事过很多的职业，也经历了很多的磨难，但在北京工作的那一段时间，将使我终生难忘。

简介：抱怨只会迷失解决问题的方向，造成严重内耗。校正心态，加强沟通，才能走出抱怨。

简介：某县一家专门从事设备安装的施工企业(每年安装工程收入在200万元以上)，于1999年11月成立了一个非独立核算的安装器材销售门市部。几年来，该门市部的材料销售年收入均在20万元以下。在纳税上，他们的安装施工收入都是向地方税务局申报缴纳的营业税，而门市部销售的安装器材收入都是向国税局申报缴纳的增值税(按小规模纳税入，征收率为4％)。

简介：某外贸公司于1999年5月被认定为独立法人企业，具有边境小额贸易权，同年向当地国税局办理了一般纳税人认定手续．主要经营废钢、废铜、原油等进出口业务。2000年3月国税机关稽查人员在核对海关代征进出口增值税缴款书时发现近期该公司大量进口废钢，但是从该公司近几个月申报情况来看却是零申报。

简介：真正的销售技巧不在于抽烟、喝酒、打牌拉数，而在于用诚心和行动，为客户着想，姑终帮助客户从市场上获得更大的利益．做到智慧、正直、专业、自律。

简介：作为一名销售人员，在饭店的角色应根据工作的需要随时转换，其宗旨都是为了更好地为客户服务，从而为饭店创造更多的经济效益。销售部是创造业绩的部门，销售人员也是业绩的创造者。饭店的各项任务指标定得最重的是销售部，销售人员不仅要完成当月几十万元的计划内指标，还要在本年度重大促销活动中担纲主角。每年轰轰烈烈的中秋月饼大战、圣诞节票、中秋晚会票、年夜饭等都是销售人员的重头戏，每出戏演得好与坏、圆满与否，是同销售人员的能力紧密相关的。压力之大，可想而知。但反过来讲，这也锻炼了销售人员的能力，造就了一批销售精英。