简介：控股股东在企业治理中扮演着重要的角色,是企业运营的关键决策者。控股股东作为经济主体,其治理公司的核心目的是盈利。当公司利益与控股股东个人利益发生冲突时,控股股东在利益诱导下,普遍会滥用股东控制权,损害公司及其他股东利益。为强化控股股东的责任,应通过确立控股股东行权原则、优化公司内部管理制度、合理利用外部监督制度、完善控股股东责任法律制度等措施,增加控股股东滥用控制权的成本,倒逼控股股东依法行权。

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简介：<正>近日,应记者之约,北京京城机电控股有限责任公司董事长、党委书记李崇璞在办公室里接受了采访。当李崇璞说起京城控股公司发展前景时,脸上洋溢着发自内心的自信,话语中透着对公司未来的期冀。他对记者介绍说,京城控股

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简介：经济新常态下，综合化经营渐成商业银行探索经营转型打造多点史撑盈利模式的重要举措，商业银行亟待配套构建金融控股集团财会管理体系本文在分析商业银行集团化发展现状的基础上，梳理了集团财会管理的四大难点、从集团财会管理的内容方式和工具的角度出发、围绕“财会机制、财会治理、财会基础”初步构建“三位一体”的金融控股集团财会管理框架。

简介：美国多晶硅生产商HemlockSemiconductor日前由陶氏化学（DowChemical）持有多教股权，陶氏化学已经获得道康宁（DowCorning）100％所有权、Hemlock40％所有权，作为此前宣布的战略调整的一部分。

简介：今年8月18日，通用汽车金融服务公司与上海汽车集团财务有限责任公司共同合资组建的“上汽通用汽车金融有限责任公司”正式开业。这是银监会批准的全国第一家汽车金融公司。

简介：本文以股权分置改革为研究背景，研究控股股东如何参与公司管理及其经济后果。通过使用2001—20l5年上市公司的数据发现，控股股东会通过委派执行董事参与公司管理，以加强对经理层的监督和激励；通过对控股股东委派执行董事的治理效果分析发现，这一治理方式能够降低公司的盈余管理水平，同时也增强了公司的薪酬一业绩敏感性。本文利用准自然实验的方法在一定程度上克服之前研究控股股东治理作用的内生性问题，从控股股东执行董事这一独特视角研究控股股东参与公司管理的路径，丰富了控股股东治理效率方面的研究成果，同时扩展了董事会职能与公司治理方面的文献。

简介：本文主要对外资控股国际货运代理公司当前面临的发展现状,并对其前景进行分析与阐述,以优化外资控股国际货运代理公司的健康发展。

简介：对前十大股东进行关联合并的实际控股权比例可以正确度量控股权。控股股东的实际控股权比例与托宾Q代表的公司价值构成开口向下的“倒U型”关系；并且在控股权达到44．82％时，公司价值达到最大。第二到第五大股东对公司价值产生微弱的负面影响。上市公司股份实现全流通对公司价值有非常显著的影响，表明股改后公司价值相比未实现全流通前已经并将继续得到提升。

简介：我国上市公司大部分是从国有企业改制而成，国有控股是我国上市公司的普遍现象，然而，政府经营企业是一项低效率的活动，它违背了企业控制权与剩余索取权相对称的基本原则，导致了内部人控制、经理人短期行为等等一系列问题。本文将控制权进一步分为核心控制权和一般控制权，论述了核心控制权和一般控制权的含义以及两者的关系，深入分析了我国上市公司在所有权结构上存在的控制权与剩余索取权不对称问题。

简介：3月27日，集成（中国）控股有限公司在北京总部召开新闻发布会时，向业界正式宣布著名日本服装设计机构STREAMGRAPHIX（国际服装设计大师小川浩史领衔）加盟集成。在小川浩史加盟后，集成极有可能高调推出一个服装品牌，这个品牌极有可能是运动品牌。

简介：北京汽车工业控股有限责任公司是由北京市人民政府投资，对北京汽车工业集团总公司进行改组而组建的国有独资公司。北汽控股公司所属整车制造、零部件制造以及汽车服务贸易的企业和公司有28个，总资产约190亿元，职工总数近5万人。

简介：在闭锁性的有限责任公司中,股东通过公司合约的安排,对控股股东设定信义义务以防止控股股东滥用控制权禁锢、压迫其他股东。控股股东的信义义务主要指向其他股东,以忠实义务为主,注意义务为辅。控股股东的违信责任在性质上属违约责任与侵权责任竞合,但出于限制竞合的考量,应以合同法规则确定其免责事由和责任形式。

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简介：中国建设银行与中国农业银行总资产分别约为,金融控股集团形式比起分业经营中单纯的商业银行和证券公司与金融创新更相适应,商业银行可以与证券公司开展资产证券化业务

简介：　　 　　银证合作基础 　　现阶段我国商业银行与证券公司的合作已有了一定发展,我国银行监管体系得到了不断的发展和完善,我国有关证券市场的各项监管措施正在不断发展完善

简介：【摘要】本文从我国上市公司“流通双轨制”的特殊股权结构出发，通过分析“流通双轨制”下控股股东对我国上市公司治理机制、融资、经营、分配及重组的影响，指出就实质而言，上市公司的所有重大决策都体现的是控股股东的意志，表现为控股股东利益的最大化，上市公司的独立性是相对的。

简介：【摘要】战略控股型集团在发展过程中，离不开内部管理，而企业全面预算管理作为重要的一项内容，在企业的发展中发挥了重要的作用。在当前经济全球化的发展驱使下，战略控股型集团公司也在不断提升管理理念，逐渐认识到全面预算管理的有效性和重要影响，也日益将其与企业内部管理融合。本文通过阐述企业全面预算管理的重要性，结合现阶段在战略控股型集团公司中存在的一些问题，对战略控股型集团公司如何开展全面预算管理展开了论述，旨在有效推动战略控股型企业实现持续健康的发展。