简介:摘要电力物资管理作为管理企业生存与发展的重要环节,如今,随着现代物资流通体系的健全,企业的物资管理正越来越受到各方的重视。物资管理水平的高低,物流管理工作的好坏能在一定程度上决定企业的经济效益。国内电力企业正愈发重视其在物资管理领域的发展。各地方在电力物资管理领域的改革也不断展开并深化,传统的电力生产各自为战的分散物资管理模式已经不能适应当前市场竞争的需要,必须按照现代化的管理理念,打破过去的管理模式,通过优化电力物资管理流程,整合物流资源,协调供应链上下游的关系,进行有效的供应商管理以提高电力企业在整个供应链体系中的议价能力降低发电企业的生产成本,获得最大的经济效益,从而提升整个企业的市场竞争能力。
简介:摘要新疆地区大风,沙尘,冰雹,暴雪暴雨等环境灾害,这些自然灾害所带来的危害是不可避免的。那么该如何把这些损伤降到最低,最关键一点是要提升应急物资的保障能力,在危害来临的时候,能充分满足应急物资的需求,尽全力保护电网,使其受害面积减到最小,并且能更快地恢复供电,防止出现更多因停电而造成的一系列事故,以此有效提高应对自然灾害的能力。在这里,有必要强调一下应急物资的具体概念。它并不是指我们一般所理解的应急物资,而是指在较短时间内能恢复供电需要所储备的物资,特指那些由于自然灾害或其它因素而引起的电网大面积停电后来维持供电的物资。应急物资管理的好坏,不仅只关系到能否正常供电,更有可能会影响到救灾工作的成败,因此需要引起足够的重视。文章首先总结了之前发生灾害时的救灾经验,对于现存的一个应急物资管理体系做了进一步的完善处理,随后又进行了一定的创新,大致是从组织领导、应急抢险与服务、后勤保障这几方面来进行的,其目的就是为了能够使应急物资管理体系可以被更好地加强。
简介:摘要:物资供应部门主要负责企业的物资供应,是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行,需要供应部门同其他部门进行配合,了解部门的物资需求,做好物资的供应工作。实践证明,有效的企业物资供应管理,可以实现企业生产成本的降低,提升企业资金的利用率,减少物资对资金的占用,在企业竞争不断加剧的今天,做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。关键词:物质供应;现状;管理