简介:摘要在2015年掀起的全国电力市场化改革大潮中,发电企业市场营销成为连接企业和市场的新业务,以往以“量”为主的生产型内控指标对需求导向型的市场化交易有了诸多不适应性。本文在对发电企业市场营销内控指标的现状、问题、成因分析基础上,从指标优化的角度探讨市场营销效率的提升,并对基于市场营销意识的业务指导理论建设、基于流程优化定义企业层面的市场营销内控指标、基于流程再造定义部门层面的市场营销内控指标等三个方面措施的可行性进行了讨论,期望对处于电力市场化改革进程中的发电企业市场营销工作有所助益。
简介:摘要:根据现代内部控制理论,企业内部控制是一个平衡、动态的管理过程,提高经济管理效率,保证管理信息的权利和责任,来维持资产的安全和完整性,实施管理发展战略。企业的内部控制不仅是会计制度的内部控制,也是企业整体的管理体制和管理框架的控制。特别是近年来,企业的快速发展必然会扩大企业的资金投入,提高资源利用效率。企业需要确立健全的内部控制制度,采取适当的风险防止措施。但是,企业财务内部控制的现状远远落后于现代内部控制的要求,内部控制的一些缺陷普遍存在,应了解这些不足,制定相应的对策,完善内部控制机制,对提高企业经济管理水平,保障企业资产安全具有重要意义。
简介:摘要市场营销是以扩大售电量和增加市场客户而展开,随着电力改革的推进,发电企业必须面向市场,主动适应市场,及时调整营销策略,准确预测边际电价信息和市场供求信息,为客户提供合格的电能和满意的服务的同时完成自己的经营目标,市场营销工作做的好坏,直接影响着发电企业的收益率和市场的占有率。作为发电企业市场营销的管理人员,把脉政策、总经经验、规避风险、驾驭市场,才能为企业赢得更多机会。随着市场经济的进一步深入,能源市场的竞争日趋激烈,电力企业也被“卷入”了市场化管理的大潮中。在这种形势下,我国的电力企业必须要与时俱进,从观念入手,细化管理,不断创新营销方式,只有这样才能改善我国电力营销的现状,促进电力企业的现代化建设。