简介:摘要:在建筑需求不断提高的背景下,以EPC模式(Engineering Procurement Construction,工程总承包模式)为基础的建筑承建方式开始受到越来越多的关注。这种以总包企业为执行方,以业主单位为委托方的项目实施模式,大大降低了项目管理的复杂性。借助合同,对具体工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全施工阶段进行具体的规划,在此基础上的全过程承包具有更高的可靠性和安全性。但是值得注意的是,虽然EPC模式使原有承包模式在设计、采购和施工之间的衔接问题得到了有效解决,但是要确保在具体的实施阶段,方案能够充分体现实用性、技术性和安全性,还需要充分统筹项目管理的实际需求,对EPC模式适应性评价作出客观评价,基于此,本篇文章对EPC模式与装配式建筑技术的结合应用进行研究,以供参考。
简介:摘要:为解决建筑施工安全事故屡管不降的现象,和打破传统的清单制管理打分存在漏洞及清单内容太笼统不具备实操性的现状。本论文叙述的安全生产“堵、疏”结合量化清单制管理体系,将安全管理手段高度概况为两大类即“堵”和“疏”,用“堵”的手段进行严肃考核问责,用“疏”的方式对考核对象作疏导,使其简单易操作逐步形成好的习惯产生滚雪球效应。然后在考核上将建设、施工、监理单位三者连带成一个整体,进行连带制考核加以管理,在考核清单的内容上增加了农民工工资支付、三包一挂、人员到岗履职等方面的风险防控,将施工现场安全提升到工料机法环综合安全的管理范畴,最终实现高效科学的安全管理模式,遏制和减少安全事故的发生。