简介:摘要近年来,我国在各个方面都得到了很大的发展,直到今天的石油化工业发展,石油化工业发展非常迅速,它在得到发展的同时对于我们的生存环境也带来了很大的影响,石油化工作为工业的其中类型之一,和其他工业一样,在生产过程中都会有大量的废气产生,这些大气流通到空气中,然后通过散发直接影响到了我们的正常生活,甚至还可以影响到我们的健康状况。如果想要减少或者是彻底消除石油化工废气的继续产生,我们对于石油化工废气处理技术进一步的加强也是非常必要的,石油化工产业排出的废气具有毒性强、产生范围广、危害普遍性高、废气种类繁多、处理技术不够等;所以,石油化工废气处理是一个很大的问题。
简介:摘要质量、进度、安全、成本是项目管理工作中主要的管理要素,直接关系到工程项目建设的整体经济效益和社会效益。进度控制是整个项目控制中重要的环节之一,企业能否在有限的时间内迅速占领市场,其中最重要的一点就是要实现对项目进度的有效控制。由于一些项目的工期比较长、建设工序复杂、参与单位比较多,工程项目进度受到了严重的制约。因此,对其进度进行科学合理有效地控制是工程管理中不可缺少的重要工作。本文以石油化工项目为出发点,结合工程公司项目进度控制的具体情况,主要从影响项目进度的因素、实施进度控制具体方法等方面进行了总结和分析,为更好地实施项目进度控制提供了一些看法和见解。
简介:摘要近年来,我国社会经济不断的发展,在很大程度上,也促进了各行各业的迅速发展,与此同时,人们的生活水平也有了显著的提高,随着汽车行业井喷式的发展,越来越多的汽车走进人们的日常生活当中,汽车数量的不断增加,也导致石油资源极为紧缺,在这样的背景下,石油化工企业也步入了快速发展的阶段,也为社会经济的稳定发展创造了有利的条件。石油化工企业在快速发展过程中,也面临着诸多问题以及挑战,当前安全问题也越来越突出,生产现场往往环境极为复杂,不仅要高质高量完成生产任务,还要尽可能的减少对环境造成的污染,且工作人员也面临着人身安全问题。文章通过对当前的石油化工企业安全生产现状进行了分析,并结合实际状况,对其控制途径进一步深入探讨。