简介：介绍地质结构体的形成和演化、对地质体研究的途径及结构岩体对工程的作用例证。

简介：

简介：由于不利的自然条件或人为障碍、工期延长和延误、施工中断和工效降低、工程终止或放弃以及支付方面的问题都可能引起建设工程索赔问题。重点介绍了索赔费用的组成、计算方法和计算原则、索赔程序以及索赔报告的内容及编写,也介绍了监理工程师处理索赔事件的原则和判定索赔的条件。

简介：自1964年以来，在埃及一苏丹边境内有大量的泥沙淤积，大约有90％的淤积在苏丹，其余的10％淤积在了埃及境内。在1964年至2000年期间，阿斯旺高坝的库区里就淤积了约37亿m^3的泥沙。本文阐述了怎样利用现代湖泊除淤技术来清除泥沙沉积物。

简介：“环境与发展”是当今人类面临的巨大挑战之一，水是组成环境的重要因素，又是经济发展的基础。旱涝洪灾害频繁，人口剧增，水质恶化和水生态系统破坏，水资源短缺，水荒向城市漫延，水工程老化，水利建设滞后，管理和营运体制落后等，已经严重地威肋着人民的生活、社会的稳定、现代化进程。

简介：为继续推进我国农村水电建设，国家从2009年第四批扩大内需中央预算内投资中安排3亿元用于水电农村电气化项目建设，安排3亿元用于小水电代燃料项目建设，项目投资计划已经以《国家发展改革委、水利部关于下达农村小水电项H2009年第四批扩大内需中央预算内投资计划的通知》（发改投资[2009]1734号）下达。

简介：本文对石家庄市小型水库维修加固及管理工作进行了回顾，从维修加固前期规划、资金筹措及使用、质量管理及控制措施、小水库度汛及工程管理等方面总结了该市的做法及经验。

简介：以唐山市中心区（路南区、路北区、开平区）为例,分析城市化对城市水文的影响,探讨城市洪灾的成因,分析洪灾产生的危害及城市化对地下水的影响,制定城市雨洪管理技术措施,为减少城市洪灾,合理利用雨洪资源,补充地下水等提供技术依据。

简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：现今．在工程建设中推行施工项目管理，主要内容是“三控制、两管理、一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。前5个方面在目前施工项目管理中经常提到并引起大多数管理者的重视．而“组织协调”工作似乎抽象一些．既没有具体指标．也没有具体模式．在施工中往往得不到足够重视。实际施工中．

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：动态管理是水利水电工程建设实施阶段投资控制及管理的重要组成部分。结合辽宁润中供水工程，对水利水电工程建设投资动态管理工作进行了有益的探讨，并对价差计算方法、权数的测定、价格和价格指数的采集及汇率损益计算作了论述，对保证价差计算的准确性应做好的工作提出了若干建议，可供有关人员参考。

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。

简介：机械设备作为施工生产的重要工具，其技术性能好坏、寿命长短，直接关系到工程质量和经济效益．只有技术性能好、寿命长的机械设备，才会低能耗、高效率、操作灵活、安全可靠，满足施工生产的需要．充分发挥作用。所以在施工中要搞好设备的维护保养工作。

简介：第一章总则第一条为了加强节能管理,提高能效,促进电能的合理利用,改善能源结构,保障经济持续发展,根据、,制定本办法.

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：从成本管理目标开始，对水电施工企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要这一现状进行了简要叙述。分析认为，必须改革并完善现有的成本管理系统，这就必须做到提高全员成本管理意识，重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：邯郸市利用世界银行贷款发展节水灌溉项目(以下简称世行节水项目)2001年2月9日正式实施。涉及馆陶县、肥乡县、成安县、临漳县、涉县5个县；建设期5年，即2001～2005年，计划发展节水灌溉面积30．32万亩。该项目在建设节水工程的同时，强调工程措施、农业措施和管理措施的综合

简介：近期，甘肃省政府下发《关于进一步加强和规范水电开发建设管理工作的指导意见》，就水电开发建设和运营管理提出节约利用土地、重视地质灾害防治工作等11条意见。