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39 个结果
  • 简介:面对成品油经营主体日益增多,油品来源趋于多元,质量参差不齐的情势和企业应对质量风险准备的不足,在对不同来源油品质量指标进行全面汇总,统计分析,对油品购、储、运、销各环节质量风险的全面识别,并落实质量风险防控职责,提高识别和防控能力的同时,建立了油品质量风险动态控体系,包括建立实施油品质量指标,警戒线,避免抽捡不合格或质量争议;对不同来源油品质量指标进行趋势控制,提前发现和控异常变化;动态识别重点风险指标,采取差异化控措施,已取得一定成效。

  • 标签: 成品油 质量 风险 管控 体系 构建
  • 简介:介绍光纤传感的基本知识。对光纤点液位报警的结构、原理和性能进行了介绍。为油品高低液位报警介绍了一种新技术。

  • 标签: 光纤液位报警器 油品库 槽车 加油控制
  • 简介:就北京地区公交场站LNG箱式橇装加注装置建设和使用过程中出现的共性问题,对LNG箱式橇装加注装置的特点及在设计、安装和使用过程中需注意的问题,依据相应的国家标准和北京市地方标准进行了阐述。

  • 标签: 液化天然气 箱式橇装 加注装置
  • 简介:根据湖南成品油管道的概貌及通油情况。介绍了第一次清所用的清及发送顺序、清管工艺、跟球方案和作业实施结果,并总结了相关经验,可供其它成品油管道清管工作借鉴。

  • 标签: 成品油管道 清管 清管器 经验
  • 简介:介绍了油罐车采用上部鹤卸油产生气阻的机理,以实例进行了鹤气阻的校核,并据此介绍了防止鹤卸油产生气阻应采取的措施。

  • 标签: 鹤管 气阻 机理 措施
  • 简介:成品油长距离输通常采用油品顺序输送方式,不可避免地产生混油问题,对油品质量产生影响。通过对影响混油量因素和对油品质量指标影响的分析,对减少混油量和混油掺混方法进行了探讨。

  • 标签: 成品油管输 顺序输送 质量影响 质量控制
  • 简介:针对离心泵在油品输转过程中,受设计选型、原料供应、产品销售和操作工况的影响不能满负荷运行的情况,介绍了用变频,通过对电源频率的改变来调节电机转速,控制离心泵的压力、流量,可以节能的原理,并以应用实例说明了变频调速的特点,以及使泵的实际运行效率提高,收到节能的良好效果。

  • 标签: 变频器 离心泵 油气运输系统 变频调速技术 电源 流量
  • 简介:简要介绍了高液位报警的分类和优缺点,重点说明了直射光纤高液位报警的结构和工作原理,并针对目前洛阳石化公司在轻油装车鹤管上应用直射光纤高液位报警的现状和存在的耐腐蚀性差、光纤易断等问题与不足,详尽地分析了原因,提出了技术改进措施,增加了自检等新功能,可提高安全可靠性,降低故障率和职工工作量。

  • 标签: 光纤 高液位报警器 探头 技术 措施
  • 简介:为推动电动汽车的推广和普及,介绍了中国石化北京石油分公司利用已有的加油站网络资源,对一些加油站进行改造,增加充电站的设施一撬装充电站,包括充电站的构成和供电系统、充电系统、监控系统,以及保证电能质量,避免对公共电网造成污染的措施,提出了集中整流,直流供电的技术路线,两个示范站的建成表明,运行稳定可靠,各项性能指标均优于设计值,取得了很好的效果。

  • 标签: 电动汽车 充电站 撬装式
  • 简介:在简要介绍目前国内外加油站埋地管线现状的基础上,重点叙述了耐腐防漏的埋地热塑性复合的类型、结构、尺寸、标识等,提出了加油站使用该管的选型、工艺设计以及安装、验收中应注意的问题。

  • 标签: 加油站 埋地管道 热塑性复合管 选型安装
  • 简介:介绍了节能液压CNG汽车加气子站的构成、工艺流程、特点以及运行情况,并提出运行中要解决的问题。

  • 标签: CNG加气子站 构成 运行 问题
  • 简介:介绍了一种用于石油库在钢质储油罐外壁敷设固定电线管的磁吸电线管固定支架的方法,该方法不用动火动电,无安全隐患,使用寿命较长,操作简单,省时省料。

  • 标签: 磁吸式 固定支架 石油储罐 安装 线缆应用
  • 简介:针对地市以上级没有安装潜油泵的油库,为了安全离心泵不能使用真空泵系统伴机作业时,介绍了采用自吸离心泵在夏季接卸油品时克服工况气阻的原理和办法,应用这种方法不仅方便,而且可以节省大量时间。

  • 标签: 离心泵 油库 油气运输系统 叶轮 阀门 卸油作业
  • 简介:在川气东送的管道工程中,大口径管道穿越高速公路的施工,尤其是穿越地下水丰富的冲积、湖沼相沉积的粘性土和粉土地层,要求高,难度大,不仅要使挖掘面稳定,对体周围土体扰动小,还要确保高速公路的安全。因此,主要介绍了泥水平衡法顶施工技术在穿越工程中的应用。

  • 标签: 泥水平衡法 顶管施工 高速公路
  • 简介:安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提,要认真研究解决新情况新问题,2001年是深化改革之年,规范管理之年,降本增效之年,要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标,必须首先抓好安全生产,目前,集团公司的改革远未到位,机制转换还没有完成,工作千头万绪,怎么办?我认为,安全生产是一切工作的基础,是保证,沉有安全生产,我们就没和精力深化改革,规范管理,提高效益,2000年集团公司的火灾爆炸事故增多,其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大,几次安全检查特别是年底安全大检查,都发现了一些严重违章问题,如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实,禁烟制度执行不力,这都是严重事故隐患,如不立即纠正整改,将会酿成大祸,影响和贻误集团公司和股份公司的大局,对此,我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。

  • 标签: 中国石化集团公司 2001年 安全工作会议 安全生产责任制