简介：目前，在审计人员少、任务重、要求高的情况下，抓好审计工作规范化要做到“一个加强，三个围绕”。

简介：后勤规范化管理，是当前和今后一个时期后勤工作的重点，是“实现后勤工作重点转变，向管理要效益”的关键环节。结合当前部队后勤管理的现状，我认为，在部队全面推行后勤规范化管理，应正确处理好六个方面的关系。

简介：为进一步贯彻落实总部“安徽会议”精神，总结经验，推进后勤规范化管理的深入开展，浙江总队召开有分管后勤的支队领导，后勤处长，业务股长、卫生队长，战勤参谋和总队机关全体干部参加的后勤规范化管理工作会议，与会人员参观了四支队、绍必支队后勤规范化管理试点现场，观看了四支队后勤规范化管理动态演示和总队后勤规范化管理成果录像片会上有8个单位交流了后勤规范化管理经验，与会人员就如何加强后勤规范化管理达成了共识。

简介：1962年发生的中印边境冲突,使台湾当局陷入难以明确表态的尴尬境地：一方面,冲突双方均为台湾当局所憎恨;另一方面,号称对＂全中国＂拥有主权的台湾当局却是这场事关中国领土冲突的＂局外人＂,对战争的目标与进程一无所知。台湾当局十分关注冲突的进程,其关注重点聚焦于冲突结果对台海局势与其＂反攻大陆＂策略的影响。蒋介石等人曾希冀借冲突来离间大陆与印度的关系,以争取改善台湾与印度关系。此一幻想因大陆及时收兵宣布停火而迅即破灭。在中印边境冲突期间,台湾当局反对美国在＂麦克马洪线＂问题上的错误立场,力图维护中国领土与主权的完整,这是应该肯定的。

简介：去年以来，各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，狠抓后勤规范化管理，后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务，当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。

简介：我师紧紧围绕“党委(支部)重视，计划管理，群众监督，勤俭节约，收支平衡，略有节余”的基本要求，狠抓了基层连队的财务规范化管理，在财务管理上取得了一些成绩。截止目前，全师所有建制连队基本达到了“三好五无”标准，85％的基层单位经费节余达到了两个月基数。全师伙食单位各项经费节余265．85万元，我们的基本做法是：

简介：加强军需规范化管理，对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。

简介：为了认真贯彻总部关于“提高能力保中心”的指示精神，我们紧紧围绕“开得动、供得上、救得下、修得好”的要求，不断规范后勤战备训练秩序，部队处突综合保障能力有了很大提高。

简介：后勤工作重点在建设，难点是管理，核心是提高后勤保障效益。近年来，我们认真落实总部“安徽会议”精神，围绕“抓建设、打基础，抓管理、求规范，抓队伍、强素质”的思路，以更新观念、完善制度、规范程序、明确责任为重点，采取有效措施，全面推进后勤规范化管理，使后勤建设和管理水平每年都有新的提高。

简介：车辆装备规范化管理是贯彻落实车辆装备法规制度的重要举措，也是当前车辆装备建设的一项重点内容和经常性工作。汽车维修分队编制保障车辆数量虽少，其作用却越来越突出，不论是驻地部队的日常维修保障，还是外出执勤、野外演习时的抢救抢修任务，都起着不可替代的作用。因此，如何对汽车维修分队保障车辆进行科学化管理，

简介：近几年来，我总队各级把后勤管理工作摆在十分重要的位置，坚持建基层、打基础、立规章、求效益，管理意识逐步增强，管理秩序日趋规范，管理效益日益明显。但也必须清醒地看到，还有用老办法、土政策和凭经验抓管理的现象，经常性管理不经常、监督机制不健全、管理人员不会管理的问题也普遍存在，应引起各级党委、领导和后勤机关的高度重视，采取切实措施加以解决。

简介：“准备手榴弹，投!”这是江西某预备役工兵团以“三实”训练全面拉开新年度军事训练序幕时的场景。班子成员带头打第一枪、投第一弹、拉第一枚雷管，为部队树起标杆，立起导向。然而，去年5月，在确定工兵刚代表省军区参加原南京军区预备役部队检验性考核的第一时间，省军区领导率机关考核组对该团综合演练和基本技能进行摸底考核；6月份，军分区首长率各团级单位军事主官观孽了该团第一阶段综合演练训练情况，两次考核几乎全盘皆输，两级毫不留情地指出了53个具体问题。

简介：近年来，各级按照武警总部加强后勤规范化管理的决策，理思路，建规章，抓规范，强队伍，较好实现了总部党委提出的后勤工作重点的转变。如何进一步深化后勤规范化管理，我认为，重点要在“三个转向”上狠下工夫。

简介：2001年元月，总部在安徽召开了“后勤规范化管理研讨会”，后勤部刘世民部长对后勤规范化管理作了深刻阐述，并提出了总体要求。这是各级后勤今后抓后勤管理的指导方针和重要依据。我们在认真学习贯彻这次会议精神中，紧密结合部队实际，采取有效措施抓好落实，推动了部队后勤规范化管理工作的健康发展。

简介：为加强财务规范化管理，提高经费使用效益，我们总队加大管理力度，转变理财观念，在科学安排经费计划的同时，实现由治超支、求平衡到重规范、求效益的转变，有效地提高了财务规范化管理水平。

简介：

简介：近年来，我总队紧紧围绕“保障有力”的总要求，牢牢把握后勤规范化管理这个重心，结合贵州地方政府财力不足、经济欠发达的实际，立足现有条件，以与时俱进的精神，认真研究解决后勤建设中的新情况、新问题，部队后勤建设呈现出健康发展的良好势头，为中心任务的圆满完成提供了有力保障。

简介：近年来，浙江总队后勤工作认真贯彻总部后勤工作总体思路和要求，结合实际抓落实，开拓创新谋发展，建设管理求规范，取得了比较明显的成绩，有效地保障了以执勤、“处突”为中心的各项任务的完成。后勤规范化管理是总部后勤部党委在深入学习领会邓小平新时期军队建设思想、江主席关于加强武警部队建设的一系列重要沦述和武警总部党委的指示要求，客观分析武警部队后勤工作形势的基础上作出的一项重要决策，

简介：培育当代革命军人核心价值观，是部队思想政治建设的基础工程、灵魂工程，必须坚持不懈地抓下去。要紧紧围绕深化当代革命军人核心价值观培育这一主题，着力在长期培育、反复锤炼、突出重点、务求实效上下功夫，确保培育工作渗透全方位，贯穿全过程，覆盖全员额。

简介：日前，武警部队在北京举办了一期后勤部长集训，就如何深化后勤规范化管理工作进一步统一了思想，理清了思路，明确了标准，并确定了当前和今后一个时期后勤各项业务工作的重点和目标。如何把这次集训精神落到实处，进一步深化后勤规范化管理?笔者认为，当前应着力抓好以下四项工作。