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  • 简介:对于从事企业工作的人来说,“企业文化”和“企业竞争力”是两个使用频率很高,既有联系、又有严格区别的概念。提到企业文化,便想到企业竞争力的存在;谈及企业竞争力,似乎又有企业文化的光环在映衬。随着我国经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明的表现为企业文化特色与竞争力强度的竞争。按照中华民族独具光彩的伦理思想体系,立足企业能力和产业经济的观点,用企业人性化主义去挖掘企业内部所蕴藏的企业文化与企业竞争力的

  • 标签: 企业文化 企业竞争力 差别化竞争 生存能力
  • 简介:人才优势是企业竞争力的重要来源。传统的培训方式已不能满足企业的发展要求,企业学院作为人才培养的重要载体的作用日益突出。在适当的制度体系与企业文化等要素的支持下,企业学院可以发挥其独特的作用,建立人才优势,促进企业的持续发展。

  • 标签: 企业学院 培训 人才优势
  • 简介:企业大学不仅是传承企业的商业思想、培养人才的利器,更应该是企业整合战略性资源的法宝。自2006年起,国内企业创办企业大学的热情逐步显现,形成一股热潮,企业大学成为企业培养人才的全新形式。企业大学,又称公司大学,是由企业出资建立,以企业高层管理人员、

  • 标签: 企业大学 整合资源 企业高层管理人员 培养人才 战略性资源 商业思想
  • 简介:“兵变”是一个令人寒意陡生、毛骨悚然的词。月黑风高、马蹄哒哒、剑光凛冽;宫廷喋血、要塞易帜、九族诛连……这是冷兵器时代兵变的惨烈。攻占传媒、扣压政要、全城戒严;荷枪实弹的士兵在街头巡逻、马达轰鸣的坦克开进了闹市,—批批军政要员被无情清洗……这是当代兵变的肃杀。好在本文所谈的是企业的“兵变”,这种“兵变”一般不会造成流血和社会动荡,但是,如果从对权力的争夺和对心灵的冲击而言,其激烈程度也不亚于真正的兵变。“兵变”正在中国的企业界加速蔓延,尽管许多“兵变”表面看起来有其偶然性。但如果细细分析可以发现,它们也存在着许多共性和必然性。从目前来看,由于中国经济正处于一个重大的“切换”关口,种种因素叠加,有可能促使“兵变”在未来5年形成一个高潮。

  • 标签: 兵变 戒严 蔓延 政要 权力 必然性
  • 简介:当我们强大时,我们不需要国门,强者眼里,门与墙只是对自由的分割。当我们重新燃起对于强大的热望时,我们把跨出国门当作一次超越与升华的标志,和鲤鱼对于龙门的热望一样。这种热望是一种激情,是一种促使企业企业家的智慧与理性燃烧得更为充分的激情。

  • 标签: 企业家 龙门 激情 标志 出国 智慧
  • 简介:经济体制改革,给企业注入了活力,尤其是把风险机制、承包责任制引入企业以后。绝大多数职工最关心的是他所在的班组、车间的利益。进而对企业的发展前途命运表示极大的关切。职工群众这一心理反映,笔者认为是“企业情感”。

  • 标签: 企业 风险机制 经济体制改革 承包责任制 班组 职工
  • 简介:市场经济,企业是主体。在这个崇信“发展才是硬道理”的时代,企业企业家对社会与政府的影响力与日俱增,一切都为经济建设服务的理念成了企业价值最大化的最好理由,在计划经济时代,政府与绝大多数企业是合二为一的,企业是政府办的,企业家是政府的一级宫官员。企业与政府的这种绷源决定了即使在今天,许多企业都与政府有着割舍不了的亲密关系。

  • 标签: 市场经济 中国 政企关系 公共利益 政府职能 宏观调控
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  • 简介:公司实行现代企业制度还是家族化管理,曾经是企业界的热点话题。有的认为企业要有大发展,应该引入现代管理体制,这样可以引进人才,可以调动员工的积极性,符合了现代科学管理的要求,使企业具有更大的爆发力。一些企业对公司的法人治理结构进行了改造,让员工都有了自己的股份,企业得到了好的发展;也有的改造不成功,陷入了矛盾的漩涡中.很难拔出来,没有改好反而搞坏了。

  • 标签: 现代企业制度 家庭 现代管理体制 现代科学管理 法人治理结构 家族化管理
  • 简介:这是一个三年前一直申请破产的企业,仅仅因为政府不允许而没有能够垮掉,三年后的现金存款却达到了上千万。回头再看这个企业,人员还是那些人员,设备还是那些设备,产品也还是原来的产品,为什么中间会发生这么大的变化呢?采访的结果,我们既深为感动又有点悲哀的感觉,中国的企业,对管理的渴求真的到了这种地步,一点点管理技能的使用,就使得这个企业获得了如此大的转变!

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