简介:对于当前我国的企业集团而言,实行并强化集团的统一控制和企业信息化是两大潮流.其中尤以财权的集中、统一为重中之重。在传统的管理手段无法解决集团公司跨地域、分支结构众多、业务繁多条件下资金集中管理的难题的背景下.利用信息化助力集团公司的资金集中管理是必然选择。本文分析了我国企业集团实行资金集中管理的必要性,回顾了我国企业集团在资金管理过程中的信息化历程及其取得的成绩和尚存的不足,并且给出了企业集团资金集中管理的信息化策略方面的相关建议,认为除了要具备相应的软硬件条件,选择合适的集中模式,并以共赢地立场谨慎处理银企关系也是非常重要的。
简介:企业整体上市的交易复杂且对企业财务影响巨大。整体上市往往涉及上市公司定向增发购买大股东持有的资产,其中确定交易的合并会计类型至关重要。对于并购会计类型的判断,应该遵循实质重于形式的原则,综合考虑交易目的、大股东持股情况、公司治理结构以及相对表决权情况,进而判断并购前后大股东与上市公司之间是否具有控制关系。对于上市公司购买相关资产,应分析相关资产是否满足投入、加工过程、产出的三要素以构成一项业务。对于涉及业绩承诺的或有对价支付,应分析该款项的性质是属于取得资产的初始价值调整,还是合并成本的调整,抑或是并购日后的或有事项。如果并购日后的或有支付采取股权方式,则不应调整合并成本。
简介:铁法市是依托煤炭产业的发展于1982年9月建立的县级城市,总人口23万,区域面积263平方公里,近些年来,国合商业由于受旧体制严重束缚,在厂店如林,多家竞争的形势下,连年亏损,负债累累,成为市里一个沉重包袱,为了寻找国合商业发展的新路子,发挥商业流通在全市经济格局中的重要作用,1995年以来,我们采取一系列改革措施,在商业局班子建设上,变伯乐相马为跑马场塞马-破格选用能人;在运营方式上,实行整体出售,改造脱生、抵押还贷三管齐下,置于死地而后生;在经营理念上,拆除篱芭墙,放眼大商业,跳出四合院,搞活大流通,为商品流通产业发展架起新支点,经过几年不懈努力,全市商业流通企业从1997年开始实现了整体扭亏为盈,资产负债率由1994年的200%下降为30%,每年上缴税金近千万元,吸纳下岗职工800多人,商品流通产业已成为我市支柱产业,在全市产业群体和区域经济发展中,正发挥着越来越大的拉动作用。
简介:2008年5月12日汶川大地震造成69222人遇难,374638人受伤,失踪18176人(截至8月7日12时),累计受灾人数4624.9048万人(截至6月9日12时)。地震造成的受灾面积相当于美国马萨诸塞州、佛蒙特州、新罕布什尔州和新泽西州的总和,受灾人口远远超过北欧五国(挪威、芬兰、瑞典、丹麦、冰岛)人口总和,英国《泰晤士报》则称,“想象一下,英国国土面积的一多半被彻底摧毁,数千万人直接受到影响。再想象一下,1/4的英国学校被震塌。这就是中国四川地震损失的程度,数字如此浩大令人难以置信”。如此严重的灾害,抢险救灾和灾后重建的工作十分复杂,中国人民和政府在抗震救灾工作中展示出来的美好形象受到了各界好评。本文主要讨论抗震救灾财政政策(有的政策由民政部门出台,但是涉及资金问题与财政亦有密切联系)。