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  • 简介:柳州市委八届十次全会提出“要全面学习贯彻落实党的十五届四中全会和自治区党委七届七次全会精神。坚定信心、振奋精神、勇于创新,打好国有企业改革攻坚战,努力实现党中央提出的用三年时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境。力争到本世纪未大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度的三年两目标。”为了实现这一宏伟目标,就如何运用价格杠杆促进国有企业改革发展谈几点看法。一、充分发挥价格杠杆作用,整顿价格秩序,为国有企业改革发展创造良好的价格环境。继续清理涉及企业负担的各项收费,切实减轻企业负担,为国有企业,特别是大中型企业,三年解困创造良好的价格环境。规范收费项目降低过高的

  • 标签: 国有企业改革 价格杠杆 价格行为 减轻企业负担 价格决策 改革发展
  • 简介:为了进一步加快山区经济发展,促进全面小康社会建设,绍兴市林业局立足林业工作实际,围绕林业增效、林农增收,以加强林业基础设施为重点,以推进林业科技进步为支撑,以健全林业服务体系为保障,在全市组织实施了“兴林富民示范”工程。

  • 标签: 山区经济发展 富民工程 兴林 林业工作 小康社会建设 林业科技进步
  • 简介:"久慕融安风物优,来观处处别开眸,千山莽莽连黔楚,一水滔滔下广州.迎远客,送飞舟,往来商旅货如流,深峦尽是摇钱树,只在人间善策谋"这是某诗人为融安县独厚的自然条件和绰约多姿的风貌写下的赞美诗篇.

  • 标签: 项目建设 经济发展 融安县 广西 资源 项目储备库
  • 简介:开发旅游是老少边山穷地区致力于经济发展的一条重要途径.文章通过对目前百色旅游业发展过程中的一些问题的分析,提出百色旅游业要进一步发展,就必须注重交通等基础设施的建设及资源的整体开发.最后,论述了发展旅游业过程中的一些对策措施.

  • 标签: 旅游业 基础设施 旅游资源 喀斯特地貌 百色市 旅游线路
  • 简介:自从去年国家延长部分法定假日后,“春节”、“五一”、“十·一”等节假日的长假给人们的出游带来了极大的方便,以旅游、娱乐、休闲、购物为主要特征的“假日经济”应运而生。价格这把双刃剑,在假日经济经济中同样起着双重的作用,相关价格安排、管理得好,就能促进假日经济的良性发展;反之,价格安排、管理不好,价格无序,宰客不断,必然会阻碍假日经济的发展,因此,加强价格管理,充分利用价格杠杆促进假日经济的发展,已成为各地价格管理部门一项新的工作任务,笔者认为,要完成好这项任务,必须做好以下工作:一、要提高思想认识,充分认识假日经济对拉动内需、促进经济增长的作用,把它作为一项重要工作来抓。要调查研究假日经济的特点和对价格管理的要求,因地制宜制定具体的管理措施,规范价格行为,维护价格秩序,确保假日经济的健康发展。二、要走出两个认识误区。目前,在假日经济面前,对加强价格管理存在两种相反的思想:一是主张全面上调价格,认为机遇难得,恨不得一年的利润在几个节假日里完成;另一种思想是主张全面下调价格,吸引游客。这两种认识都是片面的,并在实践中是有害的。如果实施前一种观点,必然...

  • 标签: 价格杠杆 促进假日经济 假日经济健康
  • 简介:旅游事业的发展离不开价格调控管理的支持。旅游价格是否合理,直接关系到旅游者的利益和客源市场的变化,从而影响到国家非贸易创汇和地方创收。过去,我市物价部门在旅游价格管理方面做了大量的工作,例如审定饭店、旅行社、旅游景点、游览漓江、游览包车字画工艺商品的销售价;制定饭店、旅行社的最低销售价以保护企业的根本利益和桂林旅游市场的继续运转;规定旅游工艺品商店和康体娱乐饮食店明码标价,保护旅游者不受欺诈和维护桂林的声誉形象。由于物价等部门的共同努力,桂林市去年旅游接待人数在亚洲金融危机的侵袭下,仍达到803万人次,其中入境旅游者达41万人次,旅游总收入达31-47亿元人民币。地市合并后,今年第一季度的旅游

  • 标签: 价格调控管理 桂林旅游业 旅游业发 旅行社 主导产业 削价竞争
  • 简介:贵港市从1996年升格为地级市以来,贵港市工商局充分发挥职能作用,坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,认真实施“商贸旺市”战略,先后支持单位、企业、集体和社会各界等多形式多渠道办市场30多个,市场交易活跃,市场商品成交额每年以10%递增。到2000年底,全市已有市场140个,占地面积89.8万平方米,建筑面积79万平方米。市场商品成交额38.31亿元。其中由贵港市市场开发服务中心和广西西江农场合作建设的果菜批发市场于1998年9月份投入使用,该市场占地面积55000平方米,建筑面积11000平方米,12座钢架市场,门店270间。主要经营商品有饲料、玉米等,年成交额超亿元。市场的繁荣,促进了当

  • 标签: 培育发展 进市场 市场经济发展 贵港市 商品成交 占地面积
  • 简介:回顾了公司股份制改造、管理体制创新的过程,认为在新形势下,公司应该深化改革,构建事业部管理体制,实行现代公司财务预算制度,推行ISO9000质量管理体系,规范企业领导体制和产权制度,发挥自身优势,全面促进发展。

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