简介:窗外天高云淡,在这幢中国最高的摩天大楼里,来自全球各地的摄影记者们正放下他们肩上的背包,准备着手里的相机。会场里,几十位国内主流百货公司的高管们端坐在白色的座椅上。有人甚至开玩笑说,如果这个地方发生什么事情,整个中国日化行业都会倒退。
简介:面对数字化客户,多数CMO都面·临前所未有的挑战,他们需要具备哪些能力才能在数字化世界中取得成功?第一,利用先进的分析技术获得深入的客户洞察。最有进取意识的企业高度关注客户留下的所有线索,追踪明确的信息来源,例如销售点数据、忠诚度计划等.
简介:一个企业想获得长期持续发展,营销层次绝不可能一成不变。为了获得持续发展,从初创开始,企业营销副总或决策者需要在不同阶段依次解决一个层次的营销模式问题:营销个体问题、营销团队问题和营销组织问题。
简介:为什么说三星“突然”面临的困境并不令人意外?三星要走出困境,需要正视自己的哪些问题?如今的三星电子,正面临多年快速发展后的重要转折点。
简介:无法在红海厮杀,也无法在高端市场有更多创新,更不具备布局生态链的能力,这意味着三星的前景会有些黯淡。2013年,三星还是唯一能向苹果叫板并的确让苹果恐慌了一下的挑战者。而现在,三星成为了在中国市场上被年轻的小米反超的那一个。
简介:2005年至2013年,连续八年的《政府工作报告》中均提到"调控"、"遏制房价上涨",房价却仍是势如猛虎般一路飙升,2014年两会的工作报告,中央调控方面基本告别了以往的"一刀切"开始提出"因地制宜"的差异化策略。今后的"房市"将何去何从?毋庸置疑,"房地产泡沫"再一次成为人们关注的焦点与热点。
第二个丸美
CMO必备的三种能力
营销升级三部曲
里斯:危险的三星电子
为什么三星会输给小米?
房地产泡沫破灭:一线城市众说纷纭,二线城市普遍看空