简介:最近,平和县国税局成立了一支由该局局长担任队长的行政效能督查队。不定期检查该局机关、各基层分局的出勤、学习情况和税收征管及文明单位创建工作。为了使督查工作做到有检查、有通报、有反馈、有落实,他们推行公务督办卡,对重要文件、重要会议精神、重要工作事项、群众举报上访和其他急办事项,签发督办卡,做到定时间定责任人按时按质落实到位。近段来,督查队分成三个分队,深入各科室和基层分局。采取不事先打招呼的办法,每到一处,既不听汇报,也不找领导,而是和具体工作人员谈,和纳税人聊。通过翻账本、看底册、查税票、对报表的方式,感受现场环境,衡量精神状态,比较工作实绩。对每个单位的总体工作进行当面挑刺,实话实说。这期
简介:编者按:当前企业亏损是个人们普遍关注的严重问题。亏损的原因很多,有政策性亏损,有经营性亏损,也有外部客观环境变化引起的亏损,需要深入调查研究,进行具体分析,提出针对性的扭亏对策。我们在此发表这篇调查报告,旨在引起人们对这方面的进一步重视。江西卫生材料厂始建于1951年,现有固定资产618万元,全厂职工933人,其中:计划外用工289人,退休职工321人。主要产品:居香虎骨膏、脱脂纱布、脱脂药棉等卫生材料。属小型国营企业。由于厂领导和全体职工的共同努力,自建厂以来,累计为国家共创税利2604万元。特别是改革开放以来,企业有了很大的发展,为医药卫生事业和社会经济生活作出了自已的贡献。但由于种种原因