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  • 简介:摘要:任何工程项目的顺利进展都是有前提和依据的,项目工程管理的好坏会直接影响整个工程的有效进展,也是项目顺利进展的关键和重点。在这迅猛的发展态势中,带来的不仅仅是机遇,同时还有挑战。与此同时,建筑工程管理行业也是如此,虽然相较于以前已经取得了一些进步,但是人们对于建筑的要求日益增高的今天,还远远不够。本文简单介绍绿色生态理念的内涵,通过阐述当前建筑工程管理存在的问题,重点阐述了如何基于绿色施工理念创新建筑工程管理模式

  • 标签:   建筑工程 管理 创新 措施
  • 简介:摘要:自进入21世纪以来,我国的市场经济体系愈加完善,各行业内部管理机构也进行了相应的改革,融入了信息化元素,使用计算机等先进设施进行工作,使得工作内容更加简洁、便利。对于交通行业来说,交通工程项目是我国的基础设施建设,具有重要的意义。因此,如何进行交通工程项目管理是相关工作人员面临的重要课题,需要相关人员不断进行分析和研究,从而提出相应的策略,以此提高交通工程项目管理水平。

  • 标签: 交通工程 项目管理 管理模式 发展战略
  • 简介:【摘要】随着我国人民群众的生活水平的不断提高 , 汽车 开始进入千家万户,我国近年来的汽车销量增长十分迅猛。对于汽车的销售不单局限于传统意义上的车辆买卖。消费者对于汽车消费观念的转变, 让汽车销售 由单纯的买卖时代,逐渐步入到汽车消费服务时代。新型汽车消费服务被更多的人所接受, 汽车服务营销上提供良好的增值服务 ,进一步带动了传统汽车营销模式的快速发展。本文基于汽车营销服务相关理论基础上,深入分析汽车服务营销的特点, 提出汽车 服务营销的创新策略。

  • 标签:   汽车服务 营销 模式 创新策略
  • 简介:摘要 :航空安全不能采用静态管理,所以建立并施行航空安全风险管理模式就十分有必要。在所有行业中,安全问题都是首要关心的问题。虽然近些年航空的发展迅速,航空行业中存在的风险已经大大的降低,但是近些年还是有很多航空事故的发生,所以航空安全还不能达到人们的要求。本文探究了航空公司关于如何解决航空安全问题制度,组织的建立,分析问题所在并提出解决对策。

  • 标签: 航空安全 管理模式 探讨
  • 简介:摘要BOT项目管理模式通常在业界被称为建设——经营——转让,但是这样并不能真实的反映BOT的实质性含义。随着社会的快速发展,BOT实质也在不断地演变过程中,实际上BOT项目管理是一种综合性的项目研究,主要指基础设施项目的投资和建设。BOT项目管理模式的前提是以政府和私人企业达成合作协议,并在此基础上由政府颁发许可证明,在规定的期间内通过BOT的操作和管理模式进行项目融资的一种形为,以便于更好地提高投资商的信任度和经济效益。在BOT项目管理模式中,融资项目成为BOT未来发展的重要趋势,并逐渐成为外商投资的重要渠道之一。由于BOT管理模式大多与外商合作,所以无形中促进了我国的国际商业发展,扩大了我国的经济发展规模。但是,由于BOT项目管理的审批程序复杂、审批内容繁多、审批条件严苛等因素,严重制约了BOT项目管理模式的稳定发展。本文通过对BOT项目管理模式的相关研究进行简要分析,探讨存在的主要问题和有效的解决措施。

  • 标签: BOT 项目管理模式 研究 问题 措施
  • 简介:摘要: 随着社会的不断发展,建设工程行业的市场竞争也在不断加剧,因此,加强建设工程项目管理才能在竞争中立于不败之地。基于此,本文对 建设工程项目管理模式的特点、 建设工程项目管理模式以及 项目管理模式改进措施进行了分析。

  • 标签: 工程项目 管理模式 分析
  • 简介:摘要: 无论哪种行业,其发展的根基都是创新,对于建筑单位来讲亦是如此。但是,就目前的建筑工程开展现状而言,始终延续传统的建筑工程管理模式,从而导致管理工作的质量与效率下降,对整体建筑工程的开展造成影响。因此,必须要不断的对建筑工程管理创新模式的应用策略展开分析,才能够确保建筑工程管理工作能够顺利开展,进而将建筑工程的管理质量与管理效率提升。

  • 标签: 建筑工程 管理模式 创新发展
  • 简介:摘要:国际 EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以“合同管理为中心”意识,不重视 EPC合同中规定的设计的责任与义务,缺乏复杂系统的集成管理能力等问题,剖析了 EPC合同模式下设计管理的特点,承包商的设计责任与义务。

  • 标签: 国际 EPC合同 设计管理 逻辑关系 设计变更
  • 简介:摘要:随着我国逐渐开始由工业化进入到信息化时代,各行各业都开始利用信息化相关手段来提升自身对于已有的管理系统进行升级和梳理。以达到提升管理效率,加强执行力,降低成本等方面的目标,但作为工程管理相关领域来说,对于信息化的应用普及并不是很高,所以在应用过程当中存在的许多问题,本文将针对于如何在工程管理中运用信息化模式来提升效率,谈谈自己的一些想法。

  • 标签: 工程管理 信息化 应用模式
  • 简介:摘要:在快节奏的社会发展形势下,各类项目的运作也需要增速,对工期有非常严格的要求。EPC工程总承包模式可以大幅缩短工程项目的建设周期,有效迎合了当前社会的主流发展趋势,具有非常广阔的应用前景。本文对此进行分析,并且提出了几点浅见。

  • 标签: EPC工程总承包模式 工程项目 运作模式
  • 简介:摘要:本文旨在研究城市河道的功能,阐述城市河道治理的基本原则和景观设计模式的研究,河道治理旨在将城市景观与生态系统治理结合起来,促进整个城市发展。

  • 标签: 城市河道治理 景观生态 模式设计
  • 简介:摘要:我国一直有着安土重迁的传统思想。近年来,城市化的不断推进以及我国科技、经济的不断发展,使得许多有理想有追求的青年人群涌入城市。在安家需求的指导下,很多人在工作及生活稳定后会选择购置房产以摆脱租房生活、提升生活质量。这使得近年来我国各大城市的房地产行业一直较为火爆,很多城市中都存在新建住房供不应求的情况。在房地产市场大热的背后,是层出不穷的建筑质量问题。很多房建项目中,会产生由于管理不当或是其他原因引起的各类工程质量问题。建筑由于其功能性通常容纳着数量巨大的民众,当建筑质量出现严重问题时,数量巨大的群众都将受到生命威胁及财产损失。同时,建筑质量也与企业的名誉及长远发展有着重要关联。

  • 标签: 建筑工程 管理模式 创新
  • 简介:摘要:交通工程施工管理和质量控制是提高工程稳定性和安全性的重要手段,也是促进我国交通运输业全面发展的有效措施。因此,相关施工单位需要加强对交通工程施工管理和质量控制工作的重视,结合当前的实际管理问题,完善管理措施,最终提高交通工程的施工水平,促进我国现代化、城市化的进一步发展。

  • 标签: 交通工程 项目管理 措施
  • 简介:摘要:在房地产的相关组织项目中,集中采购是非常重要的一环,是提升房地产自身质量的关键。但是鉴于目前房地产项目集中采购过程中的一些问题,需要进行进一步的改良和探讨。为此,通过对集中采购在组织管理、合同签订以及供应商衔接等等层面的研究,来分别对其进行进一步的优化,从而实现高水平的集中采购模式,为房地产企业创造更大的利益。

  • 标签: 房地产 项目 集中采购 研究
  • 简介:摘要:随着国内各大城市地铁线网规模的不断扩大,地铁车辆运营的需求量和车辆检修的工作量也在不断增加。为了提高列车运用率,降低运营成本,并保证列车运行的安全性,我国地铁部分线路逐渐将定修及以下修程整合至系统修理,并积极推进系统架修在整个地铁修程中的应用。本文首先对我国地铁车辆的主要故障原因进行分析,然后分析目前我国主要的地铁车辆故障检修模式和技术,旨在为促进我国地铁行业发展提供参考和借鉴意义。

  • 标签: 地铁车辆 检修模式 检修技术 研究分析
  • 简介:摘要随着工程项目总承包模式的发展,EPC(设计-采购-建造)模式被大力推广。本文紧紧围绕EPC项目选择承包商这个主题,在总结国内外对EPC模式与选择承包商的研究基础上,系统地研究了EPC项目资格预审阶段选择承包商的方法,主要有筛选法、优选法和综合评价法,以及EPC项目评标阶段选择承包商的方法。

  • 标签: EPC 选择承包商 资格预审 评标
  • 简介:摘要:建筑工程指的是新建或扩改建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计、施工以及竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。建筑和行业的发展对于社会经济有着直接或间接的推动作用,但建筑规模的扩大也不可避免地暴露了一些问题,尤其是在工程管理方面的问题,在一定程度上限制了建筑行业的发展。因此,要结合我国当前建筑行业的实际发展状况,对建筑工程管理模式进行创新和优化,在保证施工效率及施工质量的同时使其能够更好地为国家和社会服务,促进我国的经济发展。

  • 标签: 建筑工程 工程管理 创新模式 应用 发展
  • 简介:摘要:笔者依据多年技改项目经验,从规避建设方风险管理视角,对在工程总承包(EPC)模式下项目投资建设过程风险进行归纳,并提出该模式下风险控制措施及闭合国家局审计风险思路,以在节约项目投资同时,有效规避建设过程风险。

  • 标签: EPC 风险 审计
  • 简介:摘要:交通是经济发展的前提.是人们出行安全的保障.为此在交通工程施工中.需要加强项目管理模式的研究。然而,在具体的建设和管理过程中,依然存在着诸多的问题,阻碍着交通工程建设项目管理的进一步优化,因此,本文提出了相关应对对策,以促进工程建设项目管理的优化和调整,以保证工程建设的质量。

  • 标签: 交通工程 项目管理 管理模式
  • 简介:摘要:EPC总承包模式主要是由建设工程项目业主方,通过招投标方式确定具有设计、施工、采购能力且符合招标项目资质要求的企业或企业联合体承担工程项目的设计、采购、施工及试运行等任务,在约定的合同工期和总价范围内,对工程项目的质量、进度、资金等方面全过程把控,全面负责,最终按期提交符合约定、满足各项要求且竣工验收合格工程实体的建设模式

  • 标签: EPC模式 总承包项目 管理