简介：新中源集团，被誉为业界的陶瓷航母，随着公司规模的日渐扩大，公司的组织管理架构也随着日渐庞大，为了避免出现“大企业病”（即管理成本高、管理效率低下），也为了更好的降低管理成本，提高工作效率。最近，新中源集团组织架构进行大刀阔斧、自上而下的重整，采用先进的管理思想和理念，实现企业的扁平化管理；通过运用这样的大规模流程再造，重新梳理业务流程，有利于集团进一步优化组织管理机构，简化和规范各项业务流程，切实减少管理层次，提高运营效率。
简介：2002年1月19－20日，由国家环保总局外经办和中国塑料加工工业协会组织召开的“中国聚氨酯泡沫行业CFC－11整体淘汰计划实施研讨会”在河南省郑州市举行。会议介绍了在国际环境公约《蒙特利尔议定书》多边基金的赠款授助下，中国政府即将开展的聚氨酯泡沫生产企业积极参与淘汰活动，以赠款为契机，在完成淘汰氟里昂的同时，进行企业改组改造，实现产业升级。来自全国五十多家生产聚氨酯泡沫制品、替代设备、替代技术与原料的企业代表参加了此次会议。
实行扁平化管理 提高管理效率——新中源集团流程再造记实
保护臭氧层，再造聚氨酯行业蔚蓝天空中国聚氨酯泡沫行业CFC—11整体淘汰计划研讨会召开
