简介:摘要: QC小组活动是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。如何推进全员参与QC小组活动,提高全体成员解决质量问题的能力,解决企业生产过程中遇到的各种质量问题,不断改进产品质量,促进整个企业的管理水平、产品质量和经济效益的持续提高。
简介:摘要:本文利用1960-2013年中国东北地区逐日最低气温和平均气温站点数据资料,分析中国东北地区寒潮活动特征及影响因子。结果表明:1960-2013年中国东北地区总计发生寒潮41666站次,平均每年共发生普通寒潮约771.6站次,平均每站每年共发生寒潮10.7站次。其中,强寒潮约占总寒潮站次的45%,超强寒潮约占总寒潮站次的20%。冬季寒潮发生站次最多,其次为春季,秋季最少。三类寒潮均在吉林省东南部、黑龙江省北部及海拔较高地区发生的站次最多。全年以及秋、冬、春三季的寒潮发生站次总体均呈下降趋势。寒潮平均持续时间秋季最长,冬季次之,春季最短。寒潮初发日期有显著的延迟趋势。中国东北地南部区全年寒潮站次与西伯利亚冷高压强度、极涡面积及强度、东亚槽强度、冷空气次数在呈正相关,东部地区的寒潮强度与极涡面积、极涡强度、冷空气次数及东亚槽强度呈显著正相关,东亚槽位置偏西时东北地区南部春季寒潮站次偏多强度偏强。秋、冬、春三季高纬地区及寒潮关键区内地表气温呈上升趋势,且寒潮关键区区域在冬春季节环流呈南风增加的趋势,不利于高纬地区冷空气南下,亦不利于其在寒潮关键区加强。
简介:摘要:文体工作作为试飞院文化建设的一部分,不仅对院形象建设有着强有力的助推作用、对提高职工凝聚力及全院和谐发展也起到重要作用。本文从职工文体工作的重要性和特点入手,并根据我院实际发展,对文体工作创新升级进行了分析与思考,对更好的融入中心服务科研有一定的借鉴意义。
简介:摘要:广泛深入地开展质量管理小组(以下简称:QC小组)活动,是提高质量管理水平的有效方法,也是提高工程质量、项目管理水平和员工质量意识的有效途径,有助于提升核电项目部核安全文化水平。项目部多年来坚持持续开展QC小组活动,倡导将QC小组活动方法应用于工程项目管理过程中,实现工程实体质量持续改进、提高全员质量意识的同时,摸索出一套紧贴工程实际的QC小组活动推进理念和方法。本文针对项目部QC小组推进过程中遇到的问题,在充分调研的基础上开展原因分析,结合质量管理思想详细阐述上述问题的解决方法。并提出改进建议,以期为本项目及后续工程总承包项目管理工作QC小组活动提供帮助。
简介:摘要:班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。QC 小组活动是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而开展,通过活动的开展,充分调动员工的积极性、创造性,进一步夯实管理基础。班组是企业生产经营管理活动的最基本的组织结构,强化班组建设是做好企业管理的基础工作,有效的班组建设能够促进企业的行业竞争力提升,推动班组建设,促进企业发展是当前企业建设和管理工作的重中之重。就目前的企业班组建设情况来看,情况并不乐观,QC小组活动在企业班组建设中具有重要作用,对于切实提升班组建设质量具有突出效用,需要企业有效把握和应用。
简介:摘要“导师带徒”活动是培养青年人才的重要举措。作者通过对施工企业调研,查找施工企业开展“导师带徒”活动中存在的问题,提出解决问题的办法,探索青年人才发展路径。