简介:摘要:随着能源需求的不断增长和环境保护意识的日益增强,燃气工程中的燃气转换技术及节能研究变得愈发重要。本文深入探讨了燃气工程中常见的燃气转换技术,包括天然气替代传统燃气、生物质气的利用以及氢气在燃气中的应用等。详细分析了这些转换技术的原理、工艺流程和优缺点。同时,针对燃气工程中的节能措施进行了深入研究,涵盖了高效燃烧设备的应用、管道输送优化、能源回收利用等方面。展示了燃气转换技术和节能措施在提高能源利用效率、降低环境污染方面的显著成效。进一步探讨了未来燃气工程在技术创新、政策引导和市场需求等因素影响下的发展趋势,为燃气行业的可持续发展提供了有益的参考。
简介:摘要:经济社会的发展,使得人们对于能源的需求量越来越高,但是地球上的资源是有限的,能源的数量在逐渐的减少,特别是一些开采的能源,但是发展过程中能源又是必不可少的,这造成了发展和节能减排之间的矛盾,我国的社会生产力还在不断地提高,当中很多地区都在为了提升当地的经济而走工业化的道路,我国的很多企业都是资源密集型的企业,他们发展的主要来源是消耗资源,但是现在节能减排正在逐渐受到各方的重视,世界上各个国家都开始走向了节能减排的道路,开始转向科技创新的步伐,因此我们必须要顺应时代发展的趋势,转变当前的发展方向,从依靠能源转变为依靠科学技术提高我国企业在国际市场上的核心竞争力,通过科技的手段来促进杰发展,同时实现节能减排。
简介:摘要:现如今,社会经济发展迅速,社会整体正在大踏步的前进,人们也从最开始的大肆破坏环境逐渐的变为现在的增强环保意识,而这其中燃气作为一种高效的清洁能源,已经在城市发展中逐渐的普及开来,越来越多的用户开始选择使用燃气作为家庭的主要燃烧能源供给,这就使得燃气工程的发展有了长足的进步,但是也面临着越来越多的挑战和困难,燃气作为一种清洁能源,本身一旦泄露会产生很严重的后果,轻者浪费能源,重则危害人们的生命财产安全,因此燃气工程施工过程中一定要加强对于燃气的安全建设,加强对于燃气工程建设的管理,提高的是整个燃气工程的质量,确保的是市民个人以及社会整体的安全。 关键词: 燃气工程 ;管理 ;工程质量 概述 随着城市的不断变化发展与科学技术的日益进步,燃气工作的发展也开始面临新的挑战周围环境,城市居住者中燃气用户也不断增加,这便为燃气工程在城市里的发展提供了有利的外部环境,燃气作为一项无污染的干净燃料的原料,如果燃气意外出现泄漏,必然会发生毒害人类或是炸裂。所以,从保证燃气的品质和安全的层面来说,就一定要完善燃气工作实施管制以及品质监督作业。 一、 加强燃气工程质量管理 燃气工程是一项复杂的工程,在工程建设过程中,工程设计、施工队伍、工程材料、工序控制、施工监督等均是影响燃气工程质量的重要因素。要想提高燃气工程建设质量,必须强化对这种影响因素的控制,进而有效杜绝施工质量隐患。 1 .1 提高设计方案质量 设计质量是燃气工程质量管理的前提和基础,提高设计质量有助于从源头处强化工程质量控制。在设计之前,设计人员要深入工程所在地全面勘察地下管道,绘制出地形图,同时根据城市规划要求和地下管道资料,在地形图上确定管道和附件的位置。在此之后,结合现场勘察结果,进一步修正初步确定的管位。如果遇到地下管道或其他建筑物与图纸不符等意外情况,那么必须根据实际情况对设计方案进行变更。尤其对于重大设计变更而言,要重新绘制设计图。 1 .2 加强施工队伍管理 在确定燃气工程施工队伍时,要选择具备相应施工资质、设备机具齐全的施工队伍,同时确保施工队伍中拥有专业的技术管理人员,以及持证上岗的施工操作人员。严厉杜绝施工单位将工程转包、分包,以确保施工质量责任落实到位。若施工队伍属于燃气经营单位下属的施工企业,则应当建立一套完善的激励约束机制和施工队伍管理办法,不断提高施工队伍的管理水平。 1 .3 加强材料质量控制 在材料采购环节,要严格按照设计要求选材,对多家材料生产商进行比选,最终确定性价比较高的材料供应商 ;在材料验收环节,由于工程材料在运送过程中经历了装卸、运输、存储等环节,这些环节均有可能存在材料损坏的风险,所以在材料验收时不仅要检查材料规格型号是否与设计图纸相符,更要检验材料质量和完好程度,禁止燃气工程施工使用不合格材料 ;在材料保管环节,要配备专人负责保管材料,并对材料防护、搬运、堆放等措施的落实情况进行检查。 1 .4 加强重点施工工序的质量控制 在燃气工程施工中,要加强对重点施工工序的质量控制,以避免施工后出现窝工、返工的现象。尤其对于燃气管道施工而言,由于其涉及很多隐秘部位,如果施工质量管理不到位,就会埋下燃气泄露甚至是燃气爆炸的隐患。所以,在燃气管道敷设过程中,要认真检查管道工程质量,在确认质量合格后方可允许进行下一道施工工序。管道施工的质量检查重点具体包括管沟开挖和回填、管道焊接和试压、钢管防腐等,施工单位必须加大对这些环节的质量控制力度。 二、 燃气工程质量控制措施 2 .1做好人员管理 任何一个工程都不开人员的参与,无论是施工或者管理,最后实施的都是人,所以要想提高工程质量,就要做好人员的管理。作为施工单位,需要提高施工人员的工作积极性,并要尽量让他们各展所长。不同部门所需要的技术与专业均不同,其对人员的专业水平、身体素质要求也不同,特别是工程设计人员与特种施工人员,应尽量保证其达到要求并通过相应的培训与测试。而管理人员的组织管理能力和专业素养直接关系到人员管理的合理性,对工程的建设质量与速度起着至关重要的作用。而随着工程的不断深入以及方案的变动,施工人员需要通过培训来掌握新的技能与方法,以提高施工队伍的整体水平。所以施工单位需要做好人员的管理,重视人员对工程建设的重要性,才能不断的提高工程质量。 2 .2燃气工程的施工准备阶段的质量管理 在施工准备阶段,需要对设计过程进行管理,以确保设计质量达到或者超过要求,如果没有对设计过程进行管理,设计人员随心设计,可能会设计地不符合要求与现实。对于燃气管道的设计,安全是第一要求,在保证业主使用的情况下考虑成本与路线,并通过各单位的信息交流,对设计进行难点处理与完善,确定重点工作,考虑可能出现的问题并提出解决方法,才能确保工程的顺利进行。 2 .3燃气工程的施工阶段的质量管理 选择合适的材料、施工工艺能有效的保证与提升施工质量,所以对施工时进料的管理以及对施工工艺的选择与管理对于施工质量有着重要的作用。施工单位对进料的管理必须严格,要定期或者不定期检查进场管材等是否符合要求,是否有质量说明书,是否有标识等,防止商家以次充好,同时要做好对器材的保管,防止浪费或者器材损坏。 三、 结束语