简介:摘要近年来随着我国经济的高速发展,电力工程也随之不断革新,并且成为我国社会进步的动力,是我国经济发展支柱型产业。由于电力工程项目具有一定的系统性和复杂性,因此相关工作人员必须提高对自身工作的高度重视,有效增强自己的责任感,不断进行学习和总结。并能够对工程项目管理工作中存在的不足以及漏洞提出合理的意见和建议,才能有助于管理人员进行及时改正。通过采用这种方式不但可以有效的解决工程项目管理中的问题,还可以积极促进管理人员和基层人员的友好沟通,从而在提高人员工作效率的基础上,更好的促进项目管理水平进一步提升。