简介:Internet的出现改变了各行各业人们的工作方式,同时也改变了建筑业的动作方式.本文尝试对建筑业利用Internet的最新成果进行探索,并详细介绍了基于Internet的协作系统在建筑业的应用.
简介:教学工作是学校的中心工作,也是学校育人的主要途径.以教学为主,是学校工作的基本规律.从学校整个管理来看,教学管理是学校管理的核心,工作量很大,涉及面最广,我认为教学管理要在加强班级管理,备课组管理,课堂教学管理,抓好信息反馈等方面突出重点,才能在教学管理上取得事半功倍的成效.
简介:随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.
简介:唐朝作为我国历史上最为繁荣富强的一个封建王朝,一个突出特点是其行政管理的有效性。尤其是建立了一套周密的文书管理体系。本文着重探讨唐代宰相的办公机构——政事堂的文书管理体系。
简介:<正>近年来,从经济特区深圳到内地,从国有企业到乡镇企业,"二次创业"成为倍受国人关注的焦点问题。"二次创业"实质上主要是管理创业,或日管理变革。深圳等地的产业提升首先是由工业化时代的生产型管理向知识经济时代的创新型管理的变革。现代企业制度改革的深入,则要求国有企业的行政式管理、乡镇企业的家族式管理向现代管理模式变革。管理创业的提出,意味着中国进入了一个与管理相结合的改革和与改革相结合的管理的
简介:当前,在民航企业改革快速推进,生产经营快速发展,自由化政策逐步实施,市场竞争空前激烈的大环境下,全民航保证安全的压力越来越大。如果事故率仍保持原有水平或只有小幅降低,势必会导致事故总量的大幅增加。面对这一新的挑战,航空公司应如何应对?由此引发的一系列问题都值得我们去仔细研究。
简介:
简介:所谓“同态心理”就是指以对方的态度来确定怎样对待对方,以对方的行为作为自己行动的基本原则。这样我们就不难理解管理情景为什么常常强调管理者要“关怀”、“尊重”、“帮助”、“给予”下属,要主动同下属“以心换心”和“以诚换诚”,其根本目的是旨在通过诱发和调动对方积极的“同态心理”换来良好的人际合作。
简介:在我国,会计电算化技术的运用越来越普及,但是相应的计算机审计研究还比较薄弱,我国现有会计软件的设计对于适应审计要求的考虑一般都不够充分,这不仅有软件设计的问题,同时也受限于会计软件的自身功能.未来管理型软件应在功能上突破原有会计软件局限于会计核算的状况,应在更大程度上考虑到现代审计的要求.
简介:自主管理的团队通常能展现高效率,但为了确保成功,他们还是需要特殊的外部领导。很多经理人奉命担任这种外部领导人(externalleader),要同时成功领导不同的自主管理团队,他们该掌握哪些秘诀?
简介:合同管理,指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理.当前我国的项目管理中,普遍采用了美国项目管理协会的PMI管理体系,大家的研究重点放在了以质量管理、进度管理、费用管理为核心的目标管理,以采购管理、人力资源管理、沟通管理组成的资源管理,以及以集成管理、范围管理、风险管理组成的综合管理上,谈到项目管理,就是对于这九大问题的管理.而目前,商品经济的基础--合同管理,却没有获得应有的地位.
简介:信息技术对财务管理工作的影响为高校财务管理人才培养提出了挑战,本文基于管理信息化的环境对人才信息素质、信息技能的要求,探讨现代信息技术与现代教育理念相融合,现代信息技术与财务管理学科相容融合的人才培养模式.
简介: 精细化财务管理是以"细"为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务活动的潜在价值."天下难事始于易,天下大事始于细",精细化财务管理并不复杂,只是细中求精.……
简介:2006年1月,由中国企业管理研究会主持的“中国高等院校工商管理研究力排名”正式发布。这项研究旨在全面反映中国高等院校在工商管理研究方面的能力和综合实力,同时也反映了中国工商管理学科的整体研究能力和对中国企业管理实践的关注程度。
简介:近年来因为企业丑闻太频繁,所以“企业伦理学”又引起了一阵风潮。如果企业经理人部重视伦理,那么企业违法、不合社会道德的行为必然减少许多,“企业伦理”可以说是“企业人学”时代的最高境界了。但总是觉得还缺一样东西,那是什么呢?
简介:项目控制是项目管理最主要的过程.施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制.本文根据项目管理的理念,从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析,论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型.
简介:成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的.本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型.
简介:引言企业项目管理是传统项目管理方法和技术在企业所有项目上的综合应用,并冲破了传统的管理方式和界限。企业项目管理意味着项目观念渗透到企业所有的业务领域,包括市场、工程、质量管理、战略规划、人力资源管理、组织变革、业务管理等。
简介:国内企业在实施ERP时大多数是对物流的管理,以物流为切入点的ERP普及已成为21世纪的最大热点.供需链物流管理系统的建立和全面实施物流信息化管理体�
Internet在工程管理中的应用
教学管理应突出重点
石化工程项目界面管理
唐代政事堂的文书管理
“二次创业”呼唤管理创业
航空公司安全管理系统初探
提升管理教育 塑造南开MBA品牌
员工关系管理中的“同态心理”
管理型会计软件与现代审计
如何领导自主管理的团队?
松下昔日的管理法宝
在体育场建设中建立以合同管理为核心的项目管理体系
基于管理信息化环境下财务管理人才培养模式的探讨
精细化财务管理的特征和其在企业财务管理中的作用
《南开管理评论》成为“中国高等院校工商管理研究力排名”样本期刊
新时代管理需具备审美心态
施工项目管理四大控制浅析
施工项目成本管理系统模型的构建
企业项目管理的作用与导入分析
物流管理对ERP实施的启示