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简介：百余年来，在美国最大的州得克萨斯州的技术革新者和企业家们帮助开拓了众多的新技术用于今天的的石油天然气工业。当年在德州大学校园内钻的第一口油井-SantaRita-1井作为一个典型展示着未来的辉煌。

简介：欧洲森林工业技术研讨会将鉴证森林工业新兴技术所带来的好处，并有助于跨国公司、科学家、决策者和投资者去关注森林工业的未来。会议合作伙伴包括：芬欧汇川纸业、美卓公司、凯米拉公司、ForestCluster有限公司和KCL。欧洲森林工业技术研讨会的主办商是一家专门从事商用新兴技术的芬兰Spinverse技术咨询公司。

简介：＂五大发展理念＂是加快东北老工业基地改革振兴的基本遵循,创新驱动是东北老工业基地全面振兴的首要推动力。面对创新驱动发展的体制机制不完善、创新要素发展不充分、企业为主体的创新体系尚未成熟等制约因素,需要通过创新驱动发展营造公平公正的市场环境。创新驱动东北老工业基地改革振兴,需要大力发展创新创业型经济,让更多的新产品、新模式、新业态快速成长,从根本上扭转东北老工业基地新旧动力转换产生的窘境,形成东北创新发展的区域优势,早日实现东北老工业基地全面振兴。

简介：东北是我国重要的装备制造业基地。振兴东北老工业基地对实现区域经济协调发展、全面建设小康社会、加快社会主义现代化建设有举足轻重的作用。

简介：本文采用的数据包括1998年和2005年中国所有规模以上工业企业。我们主要探讨了三个问题。第一，中国工业经济的增长多大程度上是由生产率的改变所驱动的；第二，不同所有制类型的企业生产率表现有何差异，包括对国有企业和各种非国有企业的比较；第三，我们探讨了沿海、东北部、中部和西部等四个主要经济区域的生产率水平是否存在收敛的问题。我们发现企业进入和退出样本对生产率增长有着特殊的影响。在1998年至2005年间，这种进入和退出促进了中国工业生产率的增长，并且加快了内陆省份生产率对沿海地区的追赶。

简介：一、国际竞争力的理论诠释对于国际竞争力的解释，最富权威的当推世界经济论坛（ＷＥＦ）的定义。１９８５年，世界经济论坛在《关于竞争力的报告》中提出，国际竞争力是企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外竞争对手更有吸引力的价格和质量来进行设计生产并销...

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简介：摘要：外资（指外商及港澳台商投资）工业企业作为威海工业经济的重要组成部分，虽然近年来发展步伐有所放缓，但在拉动全市工业经济增长、推动产业转型升级、稳定就业等方面依然发挥着重要作用。本文结合2022年规模以上工业企业相关数据,分析目前全市外资工业企业发展特点，存在的困难，并提出对策意见。

简介：摘要：随着改革开放的深入以及经济全球化的发展，中国综合国力得到极大的增强，市场竞争体制也越来越健全，时代的进步及科学信息技术的发展淘汰了一些行业，同时也促进了很多行业的发展，可以说，企业顺应时代的有效管理是决定其生存的重要一环。在这一背景下，工业企业作为重要的产业之一，要想在信息化时代抓住发展的机会，提高自身管理水平已经迫在眉睫。基于此，本文首先概述了目前企业管理中存在的问题，接着介绍了实现企业信息化的基本架构和其应用的平台，最后针对性的提出了创新工业企业管理的具体方式，希望能够在一定程度上促进我国工业企业的稳定发展。

简介：摘要：本文以工业企业成本管理的重要意义作为研究出发点，分析了工业企业成本管理存在的问题，提出了完善企业成本管理的对策。通过本文的研究为完善工业企业成本管理提供有益建议。

简介：摘要：本文构建了工业企业韧性评价体系，结合统计年鉴数据通过熵值法测算了30省市2013-2019年的工业企业韧性和数字经济发展评价指数，进而通过模型分析了数字经济发展对工业企业韧性的影响。基准回归结果表明数字经济发展能提高工业企业韧性，包括企业抵抗能力、企业重构能力和企业更新能力。

简介：摘要：本文分析了工业管道工程材料采购费用控制，分析了工业管道的概念，采购管理的概念，并且以A企业为例，分析了当前工业管道采购管理存在的问题，最后提出了在企业内部建立材料采购与使用分开制度。

简介：摘要： 工业企业产值统计是国民经济核算和管理中的重要指标之一，对于准确把握经济运行状况、科学制定发展战略具有重要意义。本文围绕工业企业产值统计中存在的问题进行探讨，提出了加强组织管理、优化统计方法、加强数据质量控制和完善统计制度等对策，旨在提高工业企业产值统计的科学性和准确性。

简介：摘 要：在社会经济快速发展和生产力不断提升背景下，各工业企业管理制度也在逐渐完善。而要想在诸多行业企业中体现出发展优势，则必须要对企业内部各部门财务情况展开合理预算，设置对应的管理制度，制定合理的战略发展目标，从而为企业经济稳定发展提供保障。目前，很多大中型工业企业都实施了全面预算管理制度，针对企业各部门和各单位的财务与非财务资源进行了合理分配，各部门经济效益也因此得到了显著提升，表现出了更高的竞争水平。但工业企业在全面预算管理工作实施期间也面临着一系列问题。本文将分析工业企业开展全面预算管理的重要价值与面对的问题，并提出科学合理的管理优化策略。

简介：摘要