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简介：在大多数欧美上市公司中，投资者关系的功能已经被归为一个专门的部门，并且直接向最高管理层报告工作。投资者关系经理现在常被称为投资者关系官，他们在管理层中的责任和地位日益增长。以下是对欧美国家中这一专门职位的描述：

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简介：由上海证券交易所主办的“首届中国上市公司投资者关系管理论坛”12月4日在武汉举行。

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简介：最近储运部基层干部正热火朝天进行周末培训．学习各种管理制度和油品储运专业知识．进行各种事故案例分析，并且还给每位干部发了两本书《干法》与《活法》，由日本稻盛和夫编著。案例分析中发现，在同一条件下使用了几十年的方法突然会引起事故。这个问题很值得我们思考。是设备腐蚀还是方法不对．或是另有原因？大家都知道，事故的发生有时看似偶然，其实都是由几个因素结合在一起而突发的，也就是辩证法中所说的“从量变到质变”。事物都是一分为二的，都由内因和外因两方面因素组成．外因要通过内因而起作用。我们的管理．人的思维何尝不是如此？每个人每天都在经历着不同的事，每天都要认真思考。

简介：目前，世界各国的投资者权益保护本质是沿着两条轨道来进行的，一条轨道是外部法律监管机制，另一条轨道是市场内部约束和激励机制。引入法律监管机制的目的是削弱上市公司经营控制者的信息优势和垄断势力，使得这种委托一代理关系能成为一种公正和公平的交易关系。外部法律监管机制通过强制性和惩罚性制度安排来防范上市公司经营控制者对流通股东的重大侵权行为。

简介：摘要自压管网是一种易管理，运营成本较低的水利工程项目，对解决丘陵、山区的灌溉问题有着极大的发展潜力。文章主要对自压管网设计中应注意的问题进行阐述。

简介：在当今世界经济与文化一体化发展的大趋势下,在我国建立社会主义市场经济体制,就企业内部运行机制而言,除了要逐步确立现代企业制度外,还须建构与之相应的现代企业文化。因为在当今形

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简介：最优秀的企业领导人具备了什么素质？他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯？什么使他们出类拔萃？在研究了大量成功企业领导者的案例后发现．这些企业领导人知道自己需要什么．并能尽全部的努力去达到自己的目标．他们善于决策、充满热忱、持续创新．架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质．使得这些企业领导人能够脱颖而出。

简介：<正>1、通过描述词汇量多少的方式来误导消费者不少厂商在广告里都宣传内置几十万甚至上百万的词汇量,其实由于目前对词汇的算法没有统一,这种宣传存在一定的误导性。英语中常用的词汇不超过5万条,几十万的词汇量对一般使用者来说,实用性并不强。因此,选择电子辞典的要点应该是该辞典是否加载适合自己的原版辞典,而不是词汇量的多少。

简介：摘要绿色营销是一项系统工程，政府、企业和消费者作为绿色营销的推动者、执行者和拉动者需要相互配合，共同发挥作用才能确保绿色营销的顺利展开。本文围绕政府、企业和消费者在绿色营销中所承担的职责，对三者的现状和存在的的问题进行了分析，并就政府、企业和消费者为确保绿色营销的顺利展开提出了相关的对策建议。

简介：记者：2002年3月14日，《南方周末》头版刊登了《脑白金真相调查》一文，看到这篇报道当时的心情是什么?史玉柱：其实他们要登这篇文章我知道，我还亲自到报社去了，和他们沟通过。记者：这篇文章提出的一些可以算得上是硬伤的东西，觉不觉得

简介：摘要股权激励制度作为一种新型的薪酬激励机制，可以激发经营者的积极性、主动性和创造性，并约束其行为的消极方面，促进企业持续健康发展。本文以国有上市公司经营者为研究对象，通过股权激励的性质、作用和类型，探讨国有上市公司存在的问题和对策。

简介：企业发展关键在人。领导、经营者、年轻人，做事先做人．万事人为先，事在人为。企业成也在人，败也在人，输赢都在人。困难的企业在人的手里得到新生；良性的企业在人的手里产生危机。正反都有案例。所以，要做有品位的外贸经营管理者。做人讲人品，做事看人品，公司讲品质，产品讲品牌，外贸经营管理者更应讲品位。品位是一种能力，是一种追求，也是一个目标，更是自我加压，自我挑战。借用奥林匹克精神作比喻，品位就是“更高、更快、更强”。正确的集团发展战略确定以后，人就是决定的因素。集团发展关键在人，特别是领导人、经营管理者以及对年轻人的培养和重用。

简介：高占坤“混迹”珠宝界之事，颇有些传奇色彩。1989年，他从北京到瑞丽，在家公司看库料房，兼而卖料。1993年，瑞丽市珠宝市场成立，便尝试着自主创业，背个大包四处乱跑，美其名日“做经纪人”。但就是这样的生活让高占坤对瑞丽珠宝业有了很直观的认识。年后，他以4万块钱在老珠宝市场转到一间小店，开始了真正意义上的珠宝经营。

简介：1、要律己更要正人。律己是管理者的基本素质。但仅仅律己不是一名好的管理者，管理者的第一责任是“正人”：教育好下属，引导好下属，培养好下属。

简介：在3Q大战以及无数互联网企业纠纷的背后，我们不难找到一些具有共性的问题：在市场竞争中，技术的使用是不是可以没有任何界限？而如果有界限，又应当以保护谁的利益作为界定标准？这些标准是否真实存在而又具有执行性？