简介：近几年古钱币在国内的收藏热度在逐年增温,古币究竟价值几何？纵观近几年古钱币拍卖成交状况,其收藏热点仍聚焦在先秦和明清两个部分。与书画瓷杂等传统收藏品类相比,古钱币具有数量相对较多、价格相对较低的优势。

简介：<正>一、价值规律是商品生产、市场经济的重要规律,它与商品、货币结伴而行,相始相终。价值规律与物价息息相关,物价工作者不可不察。在原始社会末期,有了商品和货币,就有了价值规律。尔后历经漫长的奴隶社会、封建社会、资本主义社会,乃至社会主义社会,都存在商品和货币,因此也就必然存在着反映价值形态运动的价值规律。价值规律的内涵是:商品价值量决定于社会必

简介：公允价值是会计资产计价领域应用的一个概念,全球经济一体化使各国会计制度逐步从＂合法化＂向＂公共投资者利益至上＂方面转化。加之金融工具特别是金融衍生工具的迅速发展,促使会计界对会计计量模式进行重新认识,通过对公允许价值的含义、特征、实际应用的分析,为正确认识公允价值提供参考。

简介：为加快邮政核心能力建设，文章分析了投递网的重要作用和地位，阐述了投递对营业的促进作用，探讨了邮政投递价值回归的战略和战术。

简介：公允价值（FairValue）自经2006年新会计准则引入至今己历经9年会计核算实践检验。这期间，国际国内在准则允许范围内均进行了大量实践，尤其经历了全球金融危机的洗礼，毁誉参半。然而也是在不断地实践中大家逐步认清这一计量方式。时至今日，随着新一轮准则修订，公允价值计量作为一种计量方式被郑重认可。下面我们就公允价值的前世今生细细品评。

简介：任何大企业也都是从小企业成长起来的。对于价值型企业来说，规模领先并不是真正的领先，真正的领先需要聚焦于顾客。陈梅花教授指l{j，“小而美”的中小企业成为价值型企业与火企业没有什么区别。对于，创业公司来说，他们眼中的价值型企业是怎样的呢？

简介：无论财务理论如何发展,最终的着眼点一定会落在提升企业的价值上.企业的价值是其能够长久发展的基石.在企业的资本结构中,债务是一项重要的资金来源,任何一家企业都不可能离开债务,而仅靠自有资本是不能够满足其自身需求的.本文探讨了公司债务融资和公司价值间的关系,以期为公司发展提供可供参考的意见.

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简介：“每一天都是一个新的开始”——这是《实达》月刊封面刊头主题词，这平实的词语中透露着“实达”人永远向上的朝气与活力。

简介：新会计准则的颁布,使我国会计准则与国际会计准则全面趋同,最大的焦点是公允价值计量属性的运用。公允价值能否在我国全面运用,公允价值存在哪些不足?主要讨论公允价值的计量不足、我们应该持有的态度和应该怎么做的问题。

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简介：20世纪末，人类科学史上出现了一项重大壮举，这就是2000年6月26日由美、英、德、日、法、中等6国科学家参予的人类基因组“工作草图”宣告绘制完成，这是可与达尔文“进化论”，航天史上的“阿波罗登月计划”相提并论的科学史上又一伟大里程碑。

简介：斥资20亿元，接手一个闲置长达10年的商业地产项目；3个月内，妥善安置了大大小小200多家债权人，同时项目重新定位上市销售；不到一年时间，10万平方米的写字间和酒店式公寓全部售罄，另外自身还增持了10万平方米的商业物业。

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简介：借鉴滨印经验实施双轨驱动进一步深化国有企业改革中共滨州地委研究室今年经济体制改革的重点是国有企业。如何搞好国有大中型企业改革，使之尽早走上现代企业制度之路是摆在我们面前的重大课题。在这方面，滨印“政府推动、企业自动”的双轨驱动改革路子给我们以有益的启...

简介：今年以来，百联集团所属百货、超市等零售业态，在认真学习领会党的十八大三中全会精神和上海市围资国企改革20条文件的基础上，兴起了新一轮深化改革，加快转型，锐意创新的热潮。近年来，电商的迅猛发展让实体门店陷于被动，传统销售模式在新形势下日益显得失宠。百联集团旗下的门店属于市场化开放程度最高的零售行业，

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简介：顺德农业现代化的历程表明技术进步带来农业生产率的提高和制度创新改进资源的配置效率是同样至关重要的.在这个意义上,技术进步和农业生产率提高改变了资源的稀缺性和产品要素的相对价格,并对制度变革产生诱因压力;而另一方面,农民对新的技术的掌握和运用,又依赖于对制度环境的认知以及制度为他们提供产权保障和支持.在此,我们将首先讨论顺德市农业制度革新的内在机理与过程以及农业技术创新的机制,并在此基础上归纳技术进步与制度创新的内在联系及其对顺德农业现代化进程的意义.

简介：任何企业的发展都离不开用户基础，能否满足客户需求是决定企业成败之关键。作为国民经济的基础性、战略性、先导性行业，通信行业经历了多年的摸爬滚打，具有了庞大的客户基础，也在实践中逐步形成了与行业特征、市场需求相符合的企业发展模式。然而，随着时代的进步和经济社会的持续发展，用户的生活水平在提升、消费观念在改变，需求更加多样化、个性化．这些都使运营商面临着前所未有的压力和挑战。粗放经营，攫取高额利润的大发展时代已一去不返；深壑高垒，在政府严格管控下形成的行业垄断地位已被撼动。步入“十二五”新时期，站在转型的十字路口，通信行业将伺去伺从？将形成怎样一种核心价值观去应对瞬息万变、日趋激烈的市场竞争形态？笔者以为，一言以概之，即创造超越客户期望的价值!