简介：

简介：摘要：经济的发展，城市化进程的加快，人们对电能的需求也逐渐增加。“经济发展，电力先行”，我国经济体系中最为关键的组成部分就是电力工程，直接影响着我国经济发展。电力建设工程施工的过程中，就是持续提升施工现场质量管理水平，减少施工过程中的质量问题，使工程质量得到不断提高，为项目增值，从而提升企业的整体形象，为企业赢得品牌。

简介：

简介：摘要：电业局输配电及用电工程在我们日常生活、工作以及生产中占有非常重要的地位，尤其是自动化运行系统的广泛应用中。近年来，电力企业都非常重视电业局配电用电工程自动化的运行，并且为此投资了很多人才时间、精力以及资金，来加强自动化电力输配的运行，但是由于人为管理因素以及技术设备因素等，我国电业局输配电用电工程中还是存在很多问题，这些问题严重影响了电力输配的有效运行，所以，我们应该认清电业局输配电用电工程的发展现状，采取有效的措施加强电力输配的自动化运行，从而有效促进电力企业经济效益的提升。

简介：

简介：摘要：电力工程项目作为一个大型项目，在其开展过程中所消耗的资金量也是比较巨大的，并且也有着相对较高技术要求。因此，对于电力工程现场管理的加强完善，是整个工程管理过程中的重要环节。本文将通过连理工程的几个重要方面进行分析，简要阐述其在电力工程管理中所起到的作用，并对管理过程中所存在的不足及解决方式做出探讨。

简介：摘要： 电力系统的配电工程以及用电工程，是保证城市发展的基础设施。随着用电范围以及电能输送量的不断扩充，对于电力系统的线路和供电效率，提出了更高的要求，输电工程和用电工程中的线缆和设备，存在了大量的线损问题。线损问题造成了能源的消耗，对于整体的工程维护来说，存在一定的影响，并且会降低输送和用电的安全性，对于电力企业来说是经济效益的损失。本文主要研究，如何管理配电工程中和用电工程中的线损问题，掌控其要点，提升其管理措施，降低相关的损失和损耗。

简介：摘要：对于电力建设工程项目而言，分部工程数量多、繁杂性强、建设工期长、参建方多等因素，都会影响到工程品质、施工进展速度，可见电力工程项目属于一个系统工程。除此之外，工程设计、施工建材和设施的采购运输等若干方面的外部因素，也会影响到电力工程管理效果。因此，如果想要确保工程项目的顺利开展，就应该理清工程管理体系中，施工品质、施工进度管理实践中常见的问题，并在此基础上找寻切实可行的处理办法，以此优化相应的工程管理问题，促使工程管理水平得以提升。由此可见，对于如何在电力建设项目开展期间，做好工程质量、工程进度管理工作展开研究，很有必要。

简介：摘要：随着近几年我国科学技术的迅猛发展，各种新型的科技产物开始被各行各业应用于日常的生产和工作当中，在机电工程当中将其与自动化工程相互结合应用，成为了现代社会科技发展的必然趋势，对经济发展具有较大的促进作用。鉴于此，本文将针对机电工程及自动化工程的发展前景展开更深层次的分析，仅供参考。

简介：

简介：

简介：摘要：在当下经济飞速发展的新形势下，各领域对电能的需求量呈逐年上升的趋势，对用电的形式也提出了越来越高的要求，大大推动了电力行业的发展。电力已经成为人们日常生活中不可缺少的一个重要部分，因此，如何安全管理好用电工程和电力输电系统已成为电力企业高度关注的一个焦点，尤其是线损管理。因此，对输配电及用电工程中的线损管理要点进行探讨具有至关重要的现实意义。本文就此展开了论述，以供参阅。

简介：摘要：现代社会，电能的使用可谓无处不在，无时不有，已经成为生产发展必不可少的能源之一，因而电力的发展对于整个国家的良好发展至关重要。在电力发展的过程中，优质的工程项目设计及管理是不可或缺的存在。随着建设工程的不断扩大，对于项目管理的改进与升级不断深化，在众多改进方案中，工程监理的作用不容忽视。本文主要针对工程监理在电力工程项目管理中的作用展开分析探讨，明晓工程监理对于项目管理的重要性，仅供参考。

简介：摘要： 供电企业经济效益的主要来源是通过经营电网管理和电能传输服务，但是电能传输的过程并不畅通，由于技术性问题，各个环节都会产生一定的损耗。线损就是其中之一，属于客观存在的物理损耗，在电力网输送和配电过程中都存在，而它也极大影响着供电企业的经济效益。所以，供电企业的重要任务之一就是降低低压配网线损率。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的飞速发展，电力工程的发展也十分迅速。在电力工程建设中，为了更好地提升施工企业的经济收入，需要做好电力工程施工成本控制和工程财务管理工作，从而更好地提升施工企业的核心竞争力。但是在电力工程具体施工中，由于电力工程比较复杂，对电力工程施工成本控制造成了一定影响，所以为了施工企业的市场竞争力，需要加强电力工程施工成本控制力度与工程财务管理水平。

简介：摘要：随着社会的不断发展，电力工程越来越多。在电力工程建设中，为了更好地提升施工企业的经济收入，需要做好电力工程施工成本控制和工程财务管理工作，从而更好地提升施工企业的核心竞争力。但是在电力工程具体施工中，由于电力工程比较复杂，对电力工程施工成本控制造成了一定影响，所以为了施工企业的市场竞争力，需要加强电力工程施工成本控制力度与工程财务管理水平。

简介：摘要：目前，人们生活水平逐渐提高，对电力的要求也越来越高。 成本管理与控制是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本管理与控制等一系列科学管理行为的总称，加强成本管理与控制，能够显著提升企业施工效率，促进资源优化配置与效益最大化。电力工程一般规模比较大，资源消耗量高、参与人员多、建设周期长，在工程建设全周期内做好成本管理与控制，不仅是电力企业持续发展的客观要求，更是响应国家号召，增强国家发展动力的必然需要。

简介：摘要：随着我国市场化经济的不断深入，企业之间的竞争愈演愈烈，现代企业想要从市场竞争中脱颖而出，就有必要选择低成本战略。该战略指的是与同领域的其他行业在相同的竞争条件下，使自身的成本低于其他的企业，并将该战略体系有效保持。并且，成本控制工作也是施工企业的重点内容，因为其行业的特殊性，信息链太长 , 工期长，施工人员种类繁多等都导致数据传到财务端的速度相比制造业慢。所以，在开展电力工程施工时，要加强成本控制工作，还要对工程财务管理工作加强重视，在保证工程质量的情况下，尽可能降低工程成本，从而提高企业的收益。所以，在电力工程施工过程中，就要积极将低成本战略融入到施工全过程，切实的做好工程成本的全面控制工作。

简介：摘要：电力工程施工项目中的安全管理，主要是在电力工程的施工中组织的关于安全生产的全部活动。因为在实际的电力工程施工现场是蕴含多角度、协同工作、设备不固定性、施工环境不同等多种不确定因素的，所以就有可能出现安全隐患。如果在施工过程中面对这些复杂的问题，不能及时采取措施进行解决，那么就会给施工项目和施工人员生命财产安全造成一定的威胁。因此，保证电力工程施工项目的质量，保障施工人员的安全就成为了电力工程施工项目管理工作的重中之重。

简介：2005年4月，日晖（中国）公司在上海召开了新闻发布会，向外界宣布“千店工程”正式启动。现在，已过去了近半年时间，日晖的“千店工程”进展如何？