简介:摘要:我国电力运维管理体系起步较晚,在近年来虽然受到工作人员的重视,但仍然面临着诸多困难。管理体系达不到科学化,变电站的财务补贴收缩,变电站资金管控严格,资金管理问题较多,经济运行受阻,企业运维管理人员积极性不高。很大程度上抑制智能变电站运维收入的发展,社会环境内的运维收入利用的透明度的矛盾持续激化。运维管理的主要目的是使变电站在运行过程中的所有资源都得到合理利用,避免出现资金流向不清、业务开展受阻情况,使运维收入能够得到合理的利用,通过这种方式使变电站内部的资金利用率得到提升,这样能够有助于节约工作成本,同时还能避免出现资产流失的情况,使资产得到升值和保值。
简介:摘要:电力企业作为国家重要的基础设施之一,它们不仅会通过为工厂和居民提供电力来推动经济和社会的发展,而且也通过为人们创造就业机会、提供社会福利以及倡导环保等行动来促进社会的整体进步。在电力企业的发展过程中,政工管理是非常关键的一部分,并且其质量直接关系到企业的长远发展和稳定。但实际上,电力企业的政工管理仍然存在着一些问题,例如干部队伍建设不足、员工素质不高、政工工作难以落实等,这些问题不仅影响了企业的生产经营,而且还影响了企业在全社会中的形象和信誉度。因此,有必要对这些问题进行深入的研究,寻找有效的解决方案,以提高电力企业的政工管理水平,为企业的长远发展创造有利条件。本文将探讨电力企业政工管理中的常见问题及其对策,以期为解决相关问题的实践提供一定的参考价值。