简介:摘要:新常态背景下,我国经济已迈入高质量发展阶段,城镇化进程也在不断推进,工程项目量较大。而且近年来,公共基础设施建设领域,这为民营资本进入市场、扩大企业运营规模、提升经济与社会效益等都提供了一定的支持,为其发展带来了较大的助力。但新的经济环境下,建筑企业既面临着来自国内和国外企业的双重压力,也面临 收入增速下滑的形势。对项目公司而言, 做好工程预算有利于加强成本控制,降低工程项目总成本。但目前,受传统管理理念的制约,多数公司成本管理理念、管理方式较为传统,预算管理和成本管理有机结合不足,成本管理还不够精细,有待进一步加强。基于此,本文从工程预算在项目成本控制中的作用着手,介绍了项目预算成本控制的内容流程,并结合实践, 深入分析项目成本预算管理中存在的问题,最后结合问题实际从多个方面探讨加强工程预算在成本控制中应用的策略,希望可以为相关企业成本管理优化提供一定的参考和借鉴,更好地提高企业成本效益,实现利润最大化目标。
简介: 摘要:当前机电工程物料管理中存在诸多问题,考虑其对建筑项目的重要性,通过BIM技术对物料管理体系进行优化,成本管理作为建筑项目管理工作中的一项重要内容,采取科学手段实施建筑工程成本管理与控制,有利于施工企业的发展,并取得较好的经济效益,从而提升企业的社会竞争力。本文旨在探讨BIM(建筑信息模型)技术在建筑机电采购与成本控制中的应用,以提高采购效率、降低成本并提升项目整体效益。通过对BIM技术在建筑机电领域的应用现状进行分析,结合具体案例研究,本文总结了BIM技术在建筑机电采购与成本控制中的优势、实施步骤以及面临的挑战,并提出了相应的对策和建议。
简介:摘要:在建筑安装工程的执行中,强化建设工程的超预算管理,能够对工程施工工期进度进行有效的控制,有效开展工程造价预算管理工作,既可以对建设工程的返工情况进行有效的管理,又可以对建设工程的设计变更进行更好的管理,从而推动建设工业的稳步发展。此外,严格执行项目造价预算,把它当作是安装工程成本管理的中心环节,从而使项目的成本得到最大程度的控制,保证施工单位获得最大的经济效益。如果在工程成本预算工作中,企业不重视对这项工作的管理,就会出现盲目建设、资金投资不当,从而产生巨大的资金损失。而落实建筑安装工程造价预算和成本控制,就能从根源上解决这些问题。本文主要分析了建筑安装工程造价预算和成本控制措施,对于实际工作起到参考作用,保障建筑安装工程的综合效益。