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234 个结果
  • 简介:摘要: 进入“十三五”以来,国际国内形势发生着深刻变化,我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业面临的宏观经济形势不容乐观.公司作为我国新能源装备骨干制造企业,在发展的过程中面临着成本利润率低、各项费用持续上涨等各种经营困难,实现高质量发展目标难度很大.通过对公司现状的剖析及益生产管理实践做法的总结,提出了益生产管理方式在制造业实践应用中需要注意的几个关键因素。

  • 标签: 精益生产 管理方式 制造业 应用
  • 简介:摘要:在现代企业成本管理中,成本益化管理有助于企业实现科学决策、全面管控与全员参与,从而提高企业财务管理水平,推动企业稳定发展。就此,本文探讨了企业成本益化管理存在的问题及解决策略,以保障企业资金安全。

  • 标签: 企业成本 精益化管理 问题 策略
  • 简介:摘要:为实现电力工业的可持续发展,除改善电力供应体系外,还应重视电力营销管理,改革电力营销体系,提高电力企业市场竞争力,挖掘现有的竞争资源。抄核回收模块是电力营销系统改造中需要重点关注的一个模块。抄核收模块如何改造和控制,对电力营销系统改造效果起到决定性作用。在此背景下,国内外对抄核收模块益管控系统的研究极其重视,并已取得了多种类型的研究成果。国外对电力营销系统抄核收模块益化控制系统的研究起步较早,在抄核收模块益化控制系统的研究中,基于分层建模技术的方法,并在此基础上构建了抄核收模块益化控制系统的各个模块,研究了电力营销系统抄核收模块益化控制系统,实现了电力营销系统抄核收模块的益控制。

  • 标签: 电力营销 抄核收
  • 简介:摘要:在供应链管理方式下益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目,在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题,也不可避免会形成一连串新的规定,要保证益物流的有效运作,实现其预期的实施效果,必须进行科学、系统、全面的控制。若建立益供应链物流模型,对其进行仿真,不仅可以避免直接实施益供应链物流的重大失误,而且可以降低供应链企业实施益供应链的风险。并使物流流程更加合理,具有理论与实践的双重意义。

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  • 简介:【摘要】通过浅析房地产住宅精装修设计的管理分析,认识到精装修设计管理在不同时期的工作要点:通过分析当前房地产市场的发展趋势,未来的房地产开发商竞争会越来越激烈,如何在房地产市场的竞争中脱颖而出,是每个房地产开发商都要思考的问题。本文就 建筑装饰装修设计过程中修设计 理念的运用进行分析。

  • 标签: 精装修 房地产 设计 管理策略
  • 简介:摘要:在社会经济快速发展的过程中,各个行业领域所面临的挑战也逐渐加大,为了能够提升行业市场的竞争能力,益化管理模式受到了广泛的关注。对于城际铁路行业来讲,由于其快速发展,城铁检修任务也逐渐繁重,这给铁路售后服务管理部门以及售后服务站提出了新的要求。如何实现城铁售后服务模式的益化管理,已经成为城铁企业重点关注的问题。

  • 标签: 精益化管理 售后服务模式 城铁
  • 简介:摘要:经济的发展推动了工程项目的建设,在现代化建设工程的引导之下,益建造理论已成为推动工程项目创新管理的精髓,在益建造理论的支持下,工程项目管理工作能够更加顺利,并根据实际的管理状况进行分析,制定出最贴切实际的管理方式,进而实现全面提升工程项目的整体管理水平,注重从根本上实现工程项目施工的质量提升。益建造理论作为新时期的工程施工理念,通过对建设背景的分析,在益生产的理论基础之上逐渐完善益建造的具体概念,借助益建造的管理模式将工程领域的整体管理水平进行创新提升,明确益建造理论背景下的客户需求,注重整体设计水平的充分提升,在变化减少的基础之上来提升绩效,注重标准化管理和项目绩效的完整评价。本文主要就益建造理论的概念、有效的管理方式进行分析。

  • 标签: 精益建造理论 工程项目管理 应用探究 策略分析
  • 简介:摘要:社会经济的进步淘汰了各种落后的建筑管理理论和管理模式,推动着建筑工程管理模式的革新和行业的进步。落后的建筑管理理论和管理模式已经暴露出各种弊端,无法满足人们对建筑工程的期待和要求,引发的各种质量问题也越来越多,加强对建筑工程的管理工作一直是建筑企业的重点工作内容。在益建造理论的支撑下,在益建造体系的指导下,建筑工程管理工作焕然一新,以下内容将具体谈谈益建造理论内容及在此指导下的建筑工程管理模式。

  • 标签: 精益建造 建筑工程 管理模式
  • 简介:摘要:随着全球一体化进程的不断加快,我国制造业面临着来自国内和国外两方面的竞争压力。为了在市场竞争中占据优势地位,必须不断在降低生产成本的基础上提升生产水平,从而获得更大的利润空间。益生产作为一种先进的管理方法,能够有效降低生产过程中的资源消耗,同时促进各项资源得到高效配置,最大程度上满足市场的需求。为了进一步提升国内制造业生产水平,研究这一课题很有必要。

  • 标签: 精益生产理念 生产计划 结构特征 管理策略
  • 简介:摘要:机场工程具有参与专业多、造价高、周期长、信息大的特点传统机场工程建设与运维过程中的信息传递和协同效率较低工程信息从建设阶段至运维阶段丢失严重。针对上述问题,通过数据调查方法对机场BIM技术的使用现状进行调研分析并在此基础上提出了基于IFC标准的机场工程信息传递流程。本文以机场建设项目为研究内容,阐述了BIM与益协同机制在提升工程质量、降本增效方面的重要性,研究提出了一种基于BIM与益协同机制集成的应用框架,详细介绍了BIM提升机场建设项目中益效率的方法,为机场数字化建设与项目交付提供理论参考。

  • 标签: 机场 BIM 精益协同
  • 简介:摘要:当前在电力工程造价全过程管理中,由于现有的造价信息无法实现有效共享、协同,同时造价管理数据处于严重滞后的状态,这些问题无法在实践中得到妥善处理,势必会造成严重的后果。因此,该文在现有问题的基础上,将益化管理措施合理地应用到电力工程造价的全过程控制中,其根本目的就是为了实现电力企业自身利益的最大化。

  • 标签: 电力工程 造价过程 精益化管理
  • 简介:摘要:随着BIM技术的快速发展,在机场建设过程中,BIM与益协同机制在提升工程质量、降本增效方面的重要性,研究提出了一种基于BIM与益协同机制集成的应用框架,为机场数字化建设与项目交付提供理论参考。

  • 标签: 机场建设 建筑信息模型 精益协同 信息化
  • 简介:摘要:本研究旨在探索基于益思想的物资管理策略在现代企业中的应用及其效果。通过深入分析益管理的核心原则和策略,研究聚焦于如何在企业物资管理中实施这些原则以优化库存管理、改善供应链效率,并促进流程创新。研究采用了定性分析的方法,结合理论研究和实践探讨,对益思想在物资管理中的具体应用进行了深入的分析。研究发现,通过实施益策略,企业不仅能有效降低成本、提高操作效率,还能增强对市场变化的适应能力。此外,本研究还指出了在实施益物资管理过程中可能遇到的挑战,并提出了相应的对策建议。

  • 标签: 精益思想 物资管理 企业应用 流程优化 成本控制
  • 简介:摘要:建筑行业是经济发展的重要标志,对人们生产生活有着不可忽视的影响。 近年来,随着科技的不断发展和进步,建筑行业也得到了很大的发展,有很多新技术被应用到建筑行业当中,如BIM技术、智能化、自动化等等。其中,基于BIM排砖技术在高砌块施工应用研究,将会对建筑行业带来更加便捷、高效、可持续的优质服务。本文旨在论述基于BIM排砖技术在高砌块施工应用研究的意义与价值,并对其应用进行深入分析。

  • 标签: BIM技术 高精砌块施工 应用研究
  • 简介:摘要:建筑装饰装修工程建设的推进,促进了公众生活环境的改善以及生活品质的提升。在装饰装修过程中,生产成本显著提升,这就需要重视造价成本益化控制的实现,以保障建筑企业整体效益。本文就相关理论进行阐述,指出成本益化控制的必要性,并探究建筑装饰装修工程造价成本益化控制策略,旨在优化造价成本管控,促进建筑工程项目效益水平的提升。

  • 标签: 建筑装饰装修 工程造价 成本精益化 控制
  • 简介:摘要:在当前的建筑行业竞争日益激烈的大环境下,建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据优势地位,就必须加强建筑工程管理。将益管理理念应用到建筑工程管理中,可以有效提高建筑工程管理水平,改善建筑工程管理中存在的问题,从而提高建筑工程质量,缩短工期,控制成本,增强企业市场竞争力。本文首先分析了益管理理念应用于建筑工程管理中的重要价值,然后探讨了建筑工程管理中益管理理念的具体应用,希望能够为建筑企业的工程管理实践提供参考。

  • 标签: 精益管理 建筑工程 管理理念 应用
  • 简介:郭英杰同志,高级工程师,科右前旗索伦国家基准气候站副站长。他坚持不懈认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想,在思想上始终按共产党员的标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳,认真学习相关业务知识,不断提高自身的政治理论水平和综合素质。

  • 标签: 国家基准 先进事迹 气候 气象 高级工程师 邓小平理论
  • 简介:摘要:直升机复合材料制造业的发展,要求在专业技术进步的同时,辅之以科学的管理方法,才能满足产品生产效率和质量等各方面的要求。

  • 标签: 直升机 复合材料 应用 精益生产 发展
  • 简介:摘要:材料定额是每个企业的基础业务,材料定额管理工作都在做,却没有实现定额益化的管理。材料定额关系到成本,决定到利润。科学的益化管理,才能使材料定额发挥经济杠杆的作用。

  • 标签: 材料定额 管理 精益化 。
  • 简介:摘要:如何提高工程项目管理的水平、降低项目建造成本,适应市场发展需要 ,成为工程项目管理领域的重要问题。本文创新性的将益生产的核心理念应用于工程管理项目,从项目的选址、规划到施工图设计,以零浪费作为项目管理的目标,用益生产的理对项目的每一个环节进行优化,提高了土地利用率,优化了厂区平面布置,有效降低了项目建造成本。

  • 标签: 精益理念 项目规划 工程管理 应用