简介：我国《公司法》以及相关的司法解释对公司解散程序作出了相关规定,从而在法律上确立了解散公司诉讼制度。由于我国解散公司诉讼制度刚刚建立,条文规定过于原则,致使这类案件的审理过程标准不一,当事人的合法权益难以得到有效维系。因此合理理解和运用司法解散制度尤为必要。

简介：日本TDK公司最近开始商业化生产继NdFeB后新一代SmFeN交换耦合磁体(各向同性压缩成形粘结磁体)。该公司于1998年7月以“NanoREC”的商标推出该产品的样品,在千叶县成田工厂开始批量生产。与目前稀土粘结磁体的主流产品NdFeB相比,SmFeN最大的特点是具有优异的耐腐蚀性

简介：以生产普碳钢产品为主的宝钢中厚板分公司，日前，通过不断优化生产工艺技术、严格控制轧制精度和温度、提高操作水平以及过程管控能力等措施，成功为不锈钢事业部代加工了2000余吨不锈钢产品。

简介：日前，中铝中州分公司氧化铝厂空压站化灰废渣外排皮带建成并一次式车成功，标志着中州分公司氧化铝化灰系统废料实现了“零”排放。

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简介：近年来，对钢板的内部质量要求越来越高，为此，美国lukens钢公司成立了一个小组专门研究改善钢的清洁度。他们采取了以下措施：a．采用普通取样器在中间包取样，用测得试样的总氧含量来测定钢的内部清洁度；b．改进操作工艺：（a）开浇：使用逐步提高铸速的自动开浇技术，可防止前沿浇不足的缺陷，再通过减少开浇渣的数量和调整开浇渣的成分，保证了表面质量；（b）浸入式水口的材质：铝碳质水口取代熔融石英水口，同时喷补内衬和修改中间包造渣工艺使总氧含量小于20×10-6的炉数稳定增加；（C）挡渣墙和堰：通过水模试验，决定在挡渣墙上加一些孔，使浇毕时钢水能完全流尽，再确定开孔的尺寸和位置，使之对钢液的流动模式影响不大；

简介：为规范内部市场运作，实现支持企业与钢铁主、世互惠共赢，2011年4月21日，公司制订并下发了《涟钢内部市场管理办法》，对进一步强化流程管理，优化资源配髓，不断提升内部市场管控执行力提出了具体要求。

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简介：佛山市澜石宇航不锈钢制管有限公司位于广东省佛山市澜石镇，占地面积约8万平方米。现有职工500余名，公司技术力量雄厚，有高级工程师两名，工程师二十多名，公司下属的佛山市不锈钢技术研究开发中心是广东省首家市级不锈钢研究中心。

简介：党的十八大报告指出：加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。稳步推进利率和汇率市场化改革，维护金融稳定。2014年4月25日，国家外管局印发了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定（试行）》，使跨国公司能充分利用国际国内两个市场，统筹资金使用，高效配置资源，更能有效防范外汇风险。当前，跨国公司外汇资金集中运营试点已经进行了近三年，取得的效益有目共睹，但跨国公司施行外汇资金集中运营的风险却需要进一步探究。

简介：马钢粉末冶金公司的铁粉生产线是从德国CREMER公司进口的，其精还原生产出的精粉粉饼块太大，无法达到后续的破碎设备对进料粒度指标的要求，而其原配套的解碎设备也同样不能满足生产需要。因此马钢研制了新型的粉饼粉碎机，实现了生产线的设备匹配和精粉生产的全面自动化，收到了较为满意的效果。

简介：1概论大亚湾宝兴钢铁有限公司位于广东省惠州市大亚湾经济开发区响水河工业园内。该公司棒材厂为一期工程;二期工程为建设100t电炉炼钢,炉外精炼、连铸;三期工程建造高速线材轧制线,最终规模达100万吨的钢铁联合企业。宝兴公司棒材厂引进意大利DANIELI全套全新设

简介：中国铝业贵州分公司清洁生产审核报告通过贵州省专家组评审，成为贵州省首家推行清洁生产审核报告评审的企业。

简介：11月22日消息，中国有色集团旗下中色国际贸易有限公司于近日正式揭牌。中国有色集团总经理罗涛在揭牌仪式上指出，这标志着集团将构筑集资源开发、产品贸易、货物运输为一体的全球供销网络。

简介：6月26日，由中国青年报社、北京大学光华管理学院主办的2015年“青年态度·大型企业社会责任评价”发布会在北京举行。会议展示了大型国企社会责任实践金牌案例推荐成果，中国铝业股份有限公司“‘生态矿业’平果铝样板——中国铝业广西分公司复垦还地实现采矿无痕”案例获选“青年态度·大型国企社会责任实践金牌案例”。

简介：小额贷款公司解决了一些地区＂三农＂及中小企业的发展资金问题。但是,在目前的政策框架下,小额贷款公司利润空间小,经营风险大,期间也出现了盲目扩张、业务不规范等诸多问题。本文试图通过对其发展现状进行分析,提出了促进其持续健康发展的路径选择,以期为决策者提供参考依据。

简介：扼要介绍了德兴铜运输总公司改扩建总体规划设计情况,及在设计过程中的几点体会.

简介：本文介绍了智能电网的含义和基本特征，对照智能电网的关键技术，分析了公司供配电网智能化的必要性和面临的问题，提出了今后的几个研究方向，为公司供配电网智能化研究提供参考。

简介：内部审计作为公司的事后监督，是内部控制的最后防线。它的质量关乎内部控制的合理性和有效性，一直以来受到各界的关注。本文介绍了武钢财务公司提高内部审计质量的成功经验，认为可以通过制定审计标准，引进信息化审计手段，开展“专项审计为主、综合审计为辅”的审计等方面入手，来控制、保证内部审计质量。

简介：针对股东大会、董事会、监事会的有效运作提出了一些看法和观点.如完善股东大会的投票制度和公证监督机制;优化董事会结构;建立独立监事制度等,最后对正确处理"新三会"和"老三会"的关系进行了论述,认为在新的企业制度下"老三会"应处于一个政治核心,民主管理、监督的位置.