简介：2013年元旦前后，走马灯似的洽谈很多企业客户。各个企业行业不同，发展阶段不同，需求不同，但不约而同地都会提到一个问题：2013年业绩目标该定多少比较合适？作为资深咨询顾问，客户提出的问题都要当场解答，而且要让客户心悦诚服。那么，假设这个问题问你，你将如何回答？

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简介：现代企业的绩效管理不同于传统的绩效管理，需要结合IT技术建立是一个系统的、动态的管理体系，依靠企业绩效管理系统，可以将企业战略转换成一整套可执行的绩效衡量标准与体系，使企业在激烈的竞争中立于主动地位。

简介：涨升空间大幅下降．盈利动能有所下降是东软载波被剔除出166的主要原因。近一周内华泰证券将其2011年盈利预测由1．71元调低至1．70元：分析师给出的12个月综合目标价为61．65元．涨升空间仅为7．52％。

简介：业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础，现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本，使人们无法据此准确地判断出企业为股东创造的价值。本文介绍了美国斯特恩．斯图尔特咨询公司提出的一种新的业绩评价系统——基于EVA指标的财务管理系统，该系统旨在使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。文中阐述了EVA指标的应用意义和局限，希望能对构建我国企业的业绩评价系统有所启示。

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简介：本文首先对业绩评价的内涵进行概述,从设计原则、设计整体思路、业绩评价指标的确定、筛选及权重设置等方面入手,对企业集团业绩评价指标体系的设计思路进行解析,并以企业集团业绩评价体系的战略目标为依据,提出企业集团业绩评价体系的保障性措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许参考。

简介：阿特拉斯·科普柯建筑和矿山设备公司2006年销售额达到189亿瑞典克朗，比2005年增长了16％。其营业利润也比2005年增长了45％，达到30．1亿瑞典克朗，利润率为15．9％。

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简介：据报道，丹麦EMS和PCB厂家GPV2007年的业绩并不理想。GPV三个不同的部门在去年中表现迥异。电子部门表现优异；而机械部门因为美元疲软的原因在国防相关的项目中获利情况不佳，面临着挑战；

简介：本文认为从智力资本的各个组成部分去分析智力资本与企业绩效的关系,即智力资本与企业绩效有正相关关系,我们又提出了从智力资本的各个组成部分的角度去分析智力资本与企业绩效的关系

简介：证券投资基金作为一种新型的金融工具，已经成为全球范围的一种重要的投资工具。对许多社会公众投资者来说，正确评价其业绩还是比较陌生的。况且，以往基金业绩中政策因素的贡献占较大的比例，使得基金之间的业绩差别不是很大；随着股票市场和基金市场化程度的深入，各基金由于投资理念和操作方式各有特点和风险，其业绩和风险也大不相同。因此有必要对投资基金的业绩进行评价。

简介：本着在市场底部区间寻求投资标的的目的,本文循着年报和一季报的数据以及研究员对于行业和公司的业绩预测,揭开盈利好于预期的行业的面纱。

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简介：绩效考核体系和各种考核方法,都没有绝对的优劣之分,必须结合企业的具体特点,切合企业的实际需要.本文运用绩效考核的有关理论,结合企业的具体实际,对企业绩效考核体系、指标以及操作方法进行探析.

简介：传统业绩评价系统存在局限性.应确立构建战略性业绩评价系统的指导思想,并据此从财务、客户、内部经营过程、学习和成长、企业发展潜力、企业可持续发展能力六个方面设置相应的指标体系.通过把业绩评价纳入企业管理的全过程,从而形成充分体现管理要求、体现短期与长期、结果与过程、内部与外部、财务与非财务指标有机结合的战略性业绩评价系统.

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简介：【摘要】国际化进程日益深入，国内市场竞争也日趋激烈，人才作为企业发展的最为重要战略资源，各大企业在人才竞争中也较为激烈。对国内人才市场来说，人才供给远大于企业职位需求，市场竞争激烈。企业要想长远发展就必须做好绩效管理工作。鉴于此，绩效管理是当前国内外市场企业热切关注的问题，论文主要针对当前国内企业绩效管理现状提出个人建议，希望能够提高企业对绩效管理水平，能够帮助正在发展的企业完善绩效管理机制，实现企业长远发展。