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  • 简介:1扔一次垃圾投一次篮作为一个经常身居教室的篮球迷,感觉纸团、水瓶及其他一切杂物都是篮球,教室角落的垃圾桶自然就成了理想篮筐。于是有了这款专为篮球迷设计的垃圾桶,以垃圾桶为篮筐来练习投篮技术,并为垃圾桶添置了篮板,增加命中几率,也符合实际投篮技巧。篮筐采用优质的铁网纸篓,简洁时尚、坚固耐用,整个篮球架可反复拆装使用,板材均由EO级纯松木MDF板切割而成,自然环保,散发松香。

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  • 简介:1.如图所示,静止在水平桌面上的花瓶要受到____和____的作用,此两个的施力物体分别是_________和__________。

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  • 简介:一、校长课程领导解析1.校长的课程领导是校长与追随者的合力学校的课程变革和发展,需要千千万万真正能进行课程领导的校长,他们的显著标志是,靠领导不断将管理团队、教师以及与课程利益相关的人士吸引到课程变革的伟大事业中来,靠调动群众的积极性去实现共同的课程变革的目标。

  • 标签: 课程领导力 校长 合力 课程变革 管理团队 利益相关
  • 简介:摘要改革和发展进入新的历史攻坚阶段以来,企业面临着市场竞争不断加剧和如何变“中国制造”为“中国智造”的双重考验。如何有效创建学习型企业,更新观念、更新知识、更新技术、更新管理,做好提升企业学习的“上篇文章”,同时将学习与实践紧密结合,做好企业学习优势向竞争优势转化的“下篇文章”,为企业凝聚科学发展动力,成为亟待解决的新课题。

  • 标签: 学习力 转化 竞争力
  • 简介:<正>是不是家里常出现这样的场景:花了很多钱买回来的玩具,宝宝摆弄几下就丧失了兴趣;家里的"非玩具",甚至是"垃圾类"物品却成了宝宝的最爱。家里的小家伙总是那么"不识抬举",让人禁不住怒气冲冲。

  • 标签: 鞋店 吹泡泡 放下架子 杂技演员 沙拉酱 中冲
  • 简介:摘要:全球已进入一个多变、不确定、复杂、模糊的时代(简称VUCA时代)。企业想要在复杂多变的行业中占据一席之地,进而掌握话语权,与企业干部的“领导”密不可分。强大的领导是企业持续保持竞争,实现创新发展的源泉。VUCA时代的复杂和高度不确定性,年轻一代对工作态度的转变,需要我们重新思考和修炼组织领导,与不确定性共存,具备管理不确定性的能力,激发出人性中的最大善意,赋予权力与责任,对结果负责,让团队伙伴们在克服困难的过程中实现与成就自我,本文从PL公司转型变革的实际出发,将领导发展与企业面临的挑战结合起来,就基于岗位胜任的领导建设探索创新举措,驱动企业良性发展。

  • 标签: 企业 VUCA时代 胜任力 领导力建设 领导力模型
  • 简介:    4.教师课堂育德培养的路径  教师课堂育德的培养是必然要提出的一个问题,  (三)研究教师课堂育德问题需要关注,把教师课堂育德的提高与

  • 标签: 力基础 力学校 基础构成
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  • 简介:数学学习是指学生学习数学的学习动力、学习能力和学习创造.它是数学教学的价值取向所在.鉴于学生的学习动力普遍不足,学生的学习能力普遍低下,学生的学习创造普遍偏弱的现状,究其原因,无外乎缺乏愉悦的学习心境,碍于被动接受的学习方式和对学习过程和结果很少反思.因而提出让愉悦的心境、快乐的探究、深刻的反思三方发,三足鼎立,撑起学生的数学学习.

  • 标签: 愉悦 探究 反思 学习力
  • 简介:“先进生产”是一个经济的技术的概念,它表明的是生产这种物质力量本身(包括物的要素和人的要素)的发展水平,回答什么是先进的社会生产,即生产的先进性;“先进生产的代表”是一个阶级的、政治的概念,它表明的是对待生产和科学技术发展的方法和态度,

  • 标签: 先进生产力代表 先进性 阶级 对待 物质力量 社会生产力
  • 简介:先进的企业文化是企业实现持续发展的精神支柱和动力源泉。近几年来,洛阳铜业有限公司一直保持着超常规、跨越式发展的良好势头,每年有色金属加工材料产销量都以1万吨的规模递增,主要经济技术指标均达到历史最高水平。企业取得成功的秘诀是:大力加强企业文化建设,用先进的企业文化推进企业的改革发展,

  • 标签: 企业文化建设 塑形 扬帆 有色金属加工 经济技术指标 跨越式发展
  • 简介:一名好校长就代表一所好学校,究其原因,就在于校长的领导和执行,特别是对德育的领导和执行。因此,成功的学校领导总是在领导和执行上下工夫,并在实践中不断优化,使中小学德育充满活力。

  • 标签: 中小学德育 领导力 校长 学校领导
  • 简介:摘要:本文介绍了超声刀具夹紧和抓持的测试方法,通过对超声刀具产品夹紧和抓持进行测试,分析采用不同压力传感器、改变试验参数对检测结果的影响,并结合临床使用给出产品夹紧和抓持测试方法具体描述的建议,以期引起企业和监管部门的关注,为提升产品质量及监管效果提供参考。

  • 标签: 超声刀具,夹紧力,抓持力