简介:“执行力”这概念最早被运用于行政法学领域,普遍被认为是指对具体行政行为予以强制执行的强制力或法律效力。八十年代后期以来,随着企业管理理论的研究深入,这一概念又被西方学者广泛运用于工商企业管理领域。企业管理领域的执行力主要是指企业在日常运作过程中,执行企业战略计划的能力及技术体系。近年来,我国已有学者将“执行力”这一概念引入政府行政管理领域,如莫勇波发表了《政府执行力:当前公共行政研究的新课题》文,
简介:执行力的强弱程度直接制约着企业经营目标能否顺利实现,影响着企业的价值取向,影响着企业的健康发展。
简介:“三基”工作是石油石化行业积累、培育、总结出的一整套三基工作做法,包涵了“三老四严、四个一样”,“三个面向、五到现场”,“一级带着一级干,一级做给一级看”,执行制度“三个不走样”等优良传统和作风。随着企业改革的不断深入、生产经营管理的不断优化,逐步引入了ISO质量管理体系、HSE管理体系、内控制度、全面预算管理和ERP信息系统等现代化管理体系和管理方法,这些体系和方法的应用极大地丰富提高了企业专业管理手段和水平。但是新的问题也随之出现了,
简介:摘要县级供电公司作为国网公司的执行单元,在“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”进程中,如何加强执行力建设,做到有效执行,坚决执行,是县级供电企业必须认真面对的重大课题。
简介:企业管理已进入了战略管理时代,如何提升企业财务战略的执行力也日益成为理论界和实务界研究的热点。本文在分析企业财务战略缺乏执行力的基础上.提出了提升企业财务战略执行力的对策。
简介:1、中层执行力的前馈控制。前馈控制是发生在执行流程开始之前、面向未来的控制。前馈控制的关键是要在实际问题发生之前采取管理行动。其作用是防患于未然。前馈控制需要准确的信息和预测,很容易受企业高层的主观影响,因而需要同期控制进行调整。前馈控制维度主要有四:
简介:摘要关于提升员工执行力的几点思考
简介:摘要执行力是决定企业成败的一个重要因素,没有执行力就没有竞争力。而维修队伍是企业管理中最基础的一级管理组织,特别是对制造业企业来说,设备是企业的根本,没有良好的设备就不能及时的满足生产,所以维修队伍的执行力是保证企业能否正常生产的关键。所以全面加强维修队伍建设,提高队伍员工执行力,实现队伍管理的科学化、制度化、规范化是实现企业管理现代化的一项重要工作。
简介:一个企业的内部执行力是决定其成败的重要因素。对企业领导人而言,其个人执行力则是基本的素质要求。传统意义上,评价一个领导的执行力看三个方面:一是能否不折不扣、坚决执行上级的方针政策,不走样;二是是否敢于严格逗硬内部管理规程,不讲情;三是能否公正地待己待人,不护短。在企业管理日趋精细的今天,领导人执行力的内容也在不断丰富,
简介:人民法院是国家审判机关,是人民民主专政的国家机器的重要组成部分,担负着惩罚犯罪、维护社会稳定,化解社会矛盾纠纷、促进社会经济发展的重要任务.当前,天等县正在掀起学习连云尧教授关于如何提高工作执行力的热潮,作为基层人民法院,实现法院各项工作全面、协调、可持续发展,促进天等县经济社会又快又好发展,必须全面提高法院工作执行力的建设.
简介:每年上市的新品多如牛毛,而失败者更是比比皆是。原因固然林林总总,但不能不说营销团队本身的执行力是一个异常重要的成败因素。新品上市阶段的7大执行力问题,你占了多少?
简介:企业文化在企业内部执行力建设上起着重要的作用,分别体现在支撑力、能动力、凝聚力、助推力等方面。作为支行负责人要从树立团队共同目标、建立人性化管理和人才培养模式、完善奖罚机制、强化荣辱意识、以中层干部为抓手等方面着手工作,充分发挥企业文化对执行力建设的助推作用。
简介:究竟万达的执行力是怎么练出来的呢?外面有很多的误读。有人说万达是军事化管理,不行就抽鞭子。现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人心甘情愿地为企业奋斗,这是很难的事情,完全靠军事化管理,人早就跑没了。
简介:摘要本文通过对执行力的内涵及影响执行力因素的分析,提出了提高执行力建设的措施及如何精心培育企业员工队伍执行力建设,文章认为领导者素质的高低以及制度完善与否是上级指令能否得到有效执行的重要前提,而领导者的工作作风是否扎实则是上级精神能否得到有效贯彻的关健所在。
简介:
简介:摘要:随着我国经济的不断高速发展,我国的电力企业也得到了进一步的扩大,这也在一定程度上促进了电力部门的改革进步,电力安全管理也逐步成为人们的重点研究对象。所以在针对未来电力工作的发展,我们要结合以往的经验,加入创新的管理研究技术强化电力安全管理,推动其执行力不断提高与发展。我们在促进经济的发展同时,也要格外注意安全隐患,意识到电力安全管理在电力发展执行过程中具有重要的地位和影响力。本文主要讲述了在电力安全管理过程中出现的诸多问题与现状,并针对这些问题提出相应的强化执行力的措施。
简介:我国地方政府政策执行中存在诸多问题。本文从主客观两个方面入手,分析其原因,并从立法、公民参与、服务理念、优化环境等方面提出相关提升路径。
简介:摘要随着我国社会经济的快速发展,电力企业发展迅速,社会各界广泛关注电力安全管理工作,电力安全管理不仅与能源安全性和可靠性产生较大影响,而且还与人们的日常生活密切相关。通过加强电力企业执行,能够为电力企业安全管理奠定基础。因此,对电力安全管理执行力的影响因素以及解决对策进行详细探究迫在眉睫。
简介:加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。
简介:加强政府执行力研究,有深刻的理论依据和紧迫的现实需要。本文首先剖析了执行力的已有概念之不足,并由此提出需从政府执行力的要素即政府执行主体、政府执行资源、政府执行制度三方面分析其深刻内涵,然后再从交易成本理论的角度阐述如何提高政府执行力。
政府执行力视角下的“海西”建设
把脉我国国有企业现实执行力
夯实“三基”工作 提升企业执行力
浅谈县级供电公司的执行力建设
如何提升企业财务战略执行力
强化中层执行力的流程控制
关于提升员工执行力的几点思考
如何提升维修队伍的执行力
谈企业领导人的执行力
如何提高法院工作的执行力
执行力不放松,新品上市才成功
以企业文化助推执行力提升
“执行力”:万达文化的核心
对加强企业执行力建设的思考
转变干部作风提升干部执行力
强化电力安全管理执行力的探讨
地方政府执行力提升路径探析
论如何强化电力安全管理执行力
企业执行力文化建设的思考
政府执行力的经济学分析