简介:摘要:机电设备管理和维修就是为了查出故障、排除故障和消除故障隐患,使得设备能够处于一个良好的运行状态,并促进设备的使用寿命能够延长。关键词:机电设备管理维修我们的日常生活中,随处都可以看到机电设备,目前我国的机电设备已近步入了自动化、综合化、连续化、精密化和柔性化的发展道路,在各行各业之中都有广泛的运用,深深的影响了我国工业的发展水平和能力。所以,对机电设备运行的管理和维修就对我国经济安全运行以及企业的发展具有无可比拟的作用。但是机电设备在维修保养等管理过程中还存在诸多的问题,直接导致了设备的检修质量不高,设备的运行可靠性差,对我国的机电设备维修与管理提出了重大挑战。一、机电设备运行管理1.机电基础管理工作首先要有一套完善的机电管理制度和规范的管理程序。任何工作都需要一套完善的制度,无规矩不成方圆,制度是形成规矩的前提,同样也不能缺乏一套科学合理的管理程序。管理不科学,制度再好也无法落实。在机电管理制度中要对各单位机电内业规范进行明确规定,做好检查和监督工作,确保各项制度和规范落到实处。其次,对于各种机电设备要建立技术档案和各类台账,对机电设备的固定资产进行规范管理,使管理能够对固定资产的信息有一个真实的反映,保证账、卡、物都相符。第三,对设备运行状态的分析是管理的重点,主要包括对设备缺陷的分析,影响设备运转因素的分析。分析之后,还应当根据分析的结果提出一套确实可行的解决方案和措施。对机电分析的内容要尽量具体,做到对问题定量说明,务必做到能够维修管理提供参考和上级决策提供依据。对于设备的缺陷管理需要重点关注,有缺陷的设备会在运行中带来许多隐患,因此需要促进维修单位的精细化维修,保证设备的完好性,进而使设备能够安全有效的运行。第四,管理过程中应当加快数字化建设,比如矿山企业中机电设备的管理如果能够真正使用好EAM系统,可以有效地提高企业的工作效率。第五,分管领导和相关管理人员需要定期参加机电例会,对上阶段的工作进行总结同时,提出管理中存在的问题,进而方便下一步工作的展开。
简介:思一,引言。思维是一个复杂的巨系统,由于人们对思维的要素、结构、运行机制不甚了解或认识不清,也没有搞清楚思维与心理和思想的关系,这就会给认识思维的本质与规律的研究带来难以跨越的障碍和麻烦。钱学森教授高瞻远瞩地提出了要建立思维科学大部门的理论研究大目标,为我们进行思维科学研究指明了前进的方向,这一重大课题就历史性地摆在了我们的面前。笔者经过长期的思考与探索,发现思维活动是一个完整、系统、有机联系的意识活动与行为活动综合运行的动态过程,涉及的要素和概念众多,需要整体研究,系统分析,分割排列,理清关系,科学阐述,才能获得清醒的认识。在这里我用一幅思维运行结构图来展现思维系统活动全貌,并力求做一个完整的解释。