摘要
实施绩效工资制度是高校释放事业单位活力、体现岗位价值、激发个体创造力的有力手段。经过近年来的实践,高校绩效工资改革取得了明显的成绩,但通过调查和访谈也发现,目前主要还存在四个方面的突出问题:一是组织结构、岗位设置不合理,二是考核指标难以量化、不系统,三是绩效考核不真实、收入分配不平衡,四是绩效管理反馈机制不健全。进一步完善高校绩效工资制度,应形成科学的组织架构和岗位设置,建立全面的考核指标体系,完善基于绩效管理的分配制度,健全绩效管理反馈机制。
出版日期
2015年04月14日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)