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张瑞敏内部谈话:如何做到“管理无领导”?

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摘要 <正>7月8日,海尔首席执行官张瑞敏与波士顿咨询公司首席执行官李瑞麟进行了一场关于如何将强执行力组织变成创业平台的思想交流。张瑞敏提出了组织变革中最根本的问题——文化。这次对话的含金量颇高,不可不读。李瑞麟:在过去四十年,美国经济体最大的一个变化是在公司矩阵的循环速度翻了一倍。我刚才看到贵公司的展览,

DOI wjvw73wqd7/2096798

作者郑青莹

机构地区不详

出处《全球商业经典》 2014年9期

关键词李瑞麟执行力组织循环速度波士顿咨询公司组织变革杰克·韦尔奇

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2014年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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全球商业经典

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