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2004年1期
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上海实业控股有限多元化的成功
上海实业控股有限多元化的成功
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摘要
“似乎每个企业都逃脱不了上帝的诅咒,目前情况下中国企业只要是想‘做大做强’就一定会失败。”为了强调这一观点,郎咸平教授研究了几个相关案例,分别为上海实业控股、北京控股、华润和青岛啤酒。本期介绍的上海实业控股,虽然也是国有企业,但它的营运思维是“精益求精”而不是“做大做强”。上实控股仔细挑选投资项目,对于股民所不认同的项目立刻放弃,例如南洋酒店的收购案。因此,每当该公司公告投资计划时,股价立刻上扬。
DOI
g4q2k5zr48/2227600
作者
黄玲玲;张宏辉;林慧中;范德伟;黄伟峰;纪颂文
机构地区
不详
出处
《新财富》
2004年1期
关键词
上海实业控股有限公司
上市公司
“有限多元化”
业绩
资产回报率
企业收购
分类
[经济管理][产业经济]
出版日期
2004年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
新财富
2004年1期
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