“似乎每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，目前情况下中国企业只要是想‘做大做强’就一定会失败。”为了强调这一观点，郎咸平教授研究了几个相关案例，分别为上海实业控股、北京控股、华润和青岛啤酒。本期介绍的上海实业控股，虽然也是国有企业，但它的营运思维是“精益求精”而不是“做大做强”。上实控股仔细挑选投资项目，对于股民所不认同的项目立刻放弃，例如南洋酒店的收购案。因此，每当该公司公告投资计划时，股价立刻上扬。
新财富
2004年1期
