台区经理制模式在供电分局管理的创新实践张智宇

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摘要 摘要通过对现如今供电企业所面临的工作状况以及市场状况,为了能够更好的对在2018年将要开展的95598集中后所带来的报修以及诉求工单现象,我局推行了经理制模式。在各辖区范围内选择台区经理来主持工作,在保证人员充足的前提下,使各成员的分工明确,能够为客户提供更好的服务,提升我区电业局工作质量。在本文当中,将对我区所推行的经理制模式探索创新进行深入的分析。
出处 《电力设备》 2017年35期
出版日期 2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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