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建筑工程现场施工的细化管理刘德峰

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摘要摘要在施工现场能够有效保障多项工作进程标准化的关键在于施工现场管理。基于有效的项目现场管理，能够保障现场资源的优化配置，其中既包括施工人员的配置，也包括施工器械以及建筑材料的配置，这样可以最大限度的充分利用各种资源，实现对工程造价的有效管控。如果施工现场过于混乱，材料器械摆放杂乱，有可能导致施工故障，滞缓工程建筑的整体进度；甚至还会引发安全事故，损失必然无法挽回。基于有效的施工现场管理，可以最大程度的避免上述状况和问题，可以保障施工操作的有序和顺利开展。除此之外，有效的管理还有助于提升公司的外部形象，帮助项目企业提高项目建设水平，为其日后的可持续发展奠定良好的根基。

DOI g4qz2lgo48/2743272

作者刘德峰张洁

机构地区山东东方监理咨询有限公司山东济宁272000

出处《建筑学研究前沿》 2019年13期

关键词建筑工程现场施工细化管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）