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建筑工程现场施工的细化管理

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摘要摘要施工现场管理是有效保证施工现场许多工序标准化的关键。在有效的项目现场管理的基础上，保证现场资源的优化配置，既包括施工人员的配置，也包括施工设备和建筑材料的配置，从而最大限度地利用各种资源，达到最大效益。有效地管理和控制项目成本。如果施工现场过于混乱，材料设备摆放混乱，可能导致施工失败，延误施工的整体进度，甚至引发安全事故，损失将不可逆转。通过有效的施工现场管理，最大限度地避免上述情况和问题的发生，保证施工作业的有序、顺利进行。此外，有效的管理也有助于提升企业的外部形象，帮助项目企业提高项目建设的水平，为其未来的可持续发展打下良好的基础。

DOI pj005xmwjy/3651751

作者程志立

机构地区山东省东明县房地产服务中心山东菏泽274500

出处《中国电业》 2019年12期

关键词建筑工程现场施工细化管理

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2019年11月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）