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提升110千伏及以上项目核准完成率

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摘要摘要10千伏及以上电网项目从前期工作计划、可研设计、专题评估直至取得核准批复，是一个全过程、系统性的管理流程。为提升项目的核准完成率，以提前落实项目外部条件为抓手，通过电网规划项目适应性分析与前期计划、前期计划与年度前期咨询服务框架招标、可研设计与专题评估、阶段性后评价与规划库项目滚动优化四个阶段的推进，达到规划项目全面精准与外部条件衔接、可研设计质量动态优化管控的目的，从而有效提高前期工作的效率和质量，压缩项目核准整体周期。

DOI 7j6zmzpr40/2949466

作者安运志叶克锋·斯哈克李佩王大军章行

机构地区安运志叶克锋·斯哈克李佩王大军章行

出处《河南电力》 2019年4期

关键词

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）