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2017年32期
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EPC总承包项目部的合同管理重点及措施
EPC总承包项目部的合同管理重点及措施
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摘要
摘要在市场经济环境中,建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据,工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。合同管理是工程项目管理的重中之重,EPC总承包商应根据EPC项目的特点,以EPC合同和各分包、采购合同为核心,紧抓各项合同目标,设立专门的合同管理部门,采取有效措施,系统、全面、高效地开展合同管理工作,从而不断提高EPC项目的管理水平。
DOI
pd5now9rd7/2965171
作者
王扬王宏
机构地区
中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072
出处
《基层建设》
2017年32期
关键词
EPC
总承包
合同管理
重点
措施
分类
[建筑科学][建筑设计及理论]
出版日期
2017年12月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
基层建设
2017年32期
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