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浅析大型机电安装工程项目管理与协调

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摘要摘要本文从项目经理角度分析了大型机电安装工程项目应进行的各项管理措施和协调内容。指出项目经理在管理方面应该从建立和管理好权责明确的组织机构、开展以进度管理、质量管理、成本管理和安全管理为中心的管理内容，同时做好项目部内部及于外部之间的协调工作，从而从整体上保证大型机电安装工程的顺利进行和安装质量。

DOI ojz5lpoej5/3001722

作者钱兆勇

机构地区钱兆勇（中天建设集团浙江安装工程有限公司，浙江，杭州，310015）

出处《建筑学研究前沿》 2012年9期

关键词大型机电安装工程项目管理协调

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2012年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）