摘要
摘要市政工程现场工程师,做好工程项目组织界面管理工作,应对以下三个界面进行重点管理设计与施工之间的界面;施工单位之间的界面;建设单位与施工单位之间的界面,确保项目管理目标的实现。界面管理理论研究是分工经济发展到新的历史阶段的必然要求,也是整合各种资源,促进集成经济发展的客观需要。现阶段界面管理的研究主要集中在研发、生产和营销三者之间的界面,以及生产企业与供应商、客户间的界面,尚未形成具有普适性的界面管理理论。本文的主要目标是,在总结、归纳现有研究成果的基础上,提出界面的基本理论在市政工程项目管理中的应用,构建界面管理的一般理论框架,进一步丰富和发展一般管理理论,并借以指导界面管理实践。万望今后能对相关工作人员以一定程度上的借鉴作用。
出版日期
2019年10月07日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)