简介：摘要市政工程现场工程师，做好工程项目组织界面管理工作，应对以下三个界面进行重点管理设计与施工之间的界面；施工单位之间的界面；建设单位与施工单位之间的界面，确保项目管理目标的实现。界面管理理论研究是分工经济发展到新的历史阶段的必然要求，也是整合各种资源，促进集成经济发展的客观需要。现阶段界面管理的研究主要集中在研发、生产和营销三者之间的界面，以及生产企业与供应商、客户间的界面，尚未形成具有普适性的界面管理理论。本文的主要目标是，在总结、归纳现有研究成果的基础上，提出界面的基本理论在市政工程项目管理中的应用，构建界面管理的一般理论框架，进一步丰富和发展一般管理理论，并借以指导界面管理实践。万望今后能对相关工作人员以一定程度上的借鉴作用。
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