首页 > 《建筑学研究前沿》 > 2019年6期 > 核电EPC项目进度风险管理分析

核电EPC项目进度风险管理分析

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要在核电EPC项目（工程总承包）管理模式中存在着一定的风险性，这些风险大多来自于承包的单位之间制定的合同内容，里面包含了对项目开发阶段的把控，设计和采购阶段等的管理。因此，要想不影响核电EPC项目的进度，就需要采取合理的措施，减少进度风险的概率和影响，确保项目进度管理目标的实现。

DOI zdlr8my8dl/3550888

作者沈蒙岳

机构地区中国核电工程有限公司

出处《建筑学研究前沿》 2019年6期

关键词核电EPC 项目进度管理

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2019年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）