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建筑工程项目管理浅析金大星

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摘要摘要现在的建筑市场全面开放，竞争日益激烈，建筑工程项目管理亦是一个复杂的过程。企业应当如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程的质量，缩短工程的进度，压缩工程的成本，经济效益最大化，这是关乎建设单位生存和发展的关键。本文将以科丝美诗（中国）化妆品有限公司二工厂新建工程为例，从如何对建筑工程项目进行科学的管理，如何平衡建筑工程的成本、进度、质量三要素之间的关系，以及在工程施工中常见的问题进行分析。

DOI 0dppoo79d2/3664469

作者金大星

机构地区上海京铭建筑工程咨询有限公司

出处《防护工程》 2017年7期

关键词科学管理成本进度质量

分类 [文化科学][]

出版日期 2017年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

防护工程

2017年7期

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