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《防护工程》
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2019年7期
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工程项目管理中工期优化管理实施措施
工程项目管理中工期优化管理实施措施
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摘要
摘要工期管理既是承包商项目管理几大主要任务之一,又是衡量项目管理团队管理水平的重要指标,承包商的项目管理团队应该给予足够的重视,制定切合实际的计划,组织合理有效的施工部署和资源配置,精心实施进度计划的监控和优化管理,并且在出现工期延误时及时采取合理有效的赶工措施,以确保实现项目的进度目标和成本目标双受控,并在项目管理实践中不断提升项目管理水平。
DOI
54yp62l140/3690304
作者
王凯华
机构地区
云南城投众和装饰有限公司云南省昆明市650000
出处
《防护工程》
2019年7期
关键词
工程项目管理
工期
管理措施
分类
[文化科学][]
出版日期
2019年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
防护工程
2019年7期
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