工程项目管理中工期优化管理实施措施

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摘要 摘要工期管理既是承包商项目管理几大主要任务之一,又是衡量项目管理团队管理水平的重要指标,承包商的项目管理团队应该给予足够的重视,制定切合实际的计划,组织合理有效的施工部署和资源配置,精心实施进度计划的监控和优化管理,并且在出现工期延误时及时采取合理有效的赶工措施,以确保实现项目的进度目标和成本目标双受控,并在项目管理实践中不断提升项目管理水平。
出处 《防护工程》 2019年7期
出版日期 2019年07月17日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)